Page 101 - Jubileumsbok 50 år

1998 – 2007
Konkurrensen hårdnar
– Under åren 2003–04 märkte vi att konkurrensen hårdnat och vi började därför undersöka om möjligheten att outsourca vår tillverkning till länder med lägre löne- kostnader, berättar Lalle. Vi hade funderingar på många olika länder och vid den tiden hette lösningen för de flesta Kina. Men vi hade en förhållandevis liten produktion så vi riktade i stället ögonen mot såväl Tjeckien som Ungern undersöktes men vi fastnade för Polen.
Fabrik i Polen
– När det var dags för oss att investera i en fabrik i Polen blev jag projektledare för nybygget, berättar Axel. Vi har alltid varit ett internationellt bolag men med etableringen i Polen gav det oss ännu mer internationell känsla.
– Det har blivit en väldigt bra investering för oss och frågan är om vi hade klarat finanskrisen om vi inte haft vår fabrik i Polen.
Produktionsstart i den nya fabriken skedde hösten 2007 och idag produceras mer än hälften av Setrabs kylare i Polen.
– Kvaliteten är idag mycket hög och även om det tog ganska lång tid innan vi hittade rätt personal och kom tillrätta med mentaliteten som skiljde sig en hel del med den i Sverige.
Kris – ännu en gång!
Just när man startat upp fabriken i Polen och det rullade på bra i Limhamn var det åter dags att yttre omständig- heter skull kullkasta planerna och stabiliteten i företaget. 2008 kom den så kallade Finanskrisen.
– Vi tappade under det året 40% av vår försäljning, berättar Lalle, vilket tvingade oss till extraordinära åtgärder. Vi tvingades fokusera på de kunder som var lönsammast för oss.
– Nedgången i samband med finanskrisen innebar nedskärningar, minns Stefan Nordeng, en hel del av de personer som kanske kommit in i företaget utan att egentligen vara kvalificerade, blev uppsagda och kvar blev de personer som gjorde att vi kunde driva verksamheten vidare på ett bra sätt.
99