Page 34 - mag no6
P. 34

‫بررسیلوگویکافهبازار‬

‫‪07.‬دﻧﯿﺎی ﺑﺮﻧﺪ‬

                                             ‫ﻫــﻮﻣﻦ ﺧﻄﯿﺒﯽ‬

               ‫ﻣﺪﯾﺮ ﺑﺮﻧﺪ ﺗﯿﭙﺎﮐﺲ و ﻣﺸﺎور ﺳﺎﺧﺖ‪ ،‬ﺗﻮﺳﻌﻪ و اﺳﺘﺮاﺗﮋی ﺑﺮﻧﺪ‬

‫از ﻧﻈـﺮ ﺑﻨـﺪه درﺑـﺎرۀ ﻟﻮﮔـﻮ و ﻟﻮﮔﻮﺗﺎﯾـﭗ »ﮐﺎﻓﻪﺑـﺎزار«‪ ،‬اﯾـﻦ ریﺑﺮﻧـﺪ ﻧﯿﺴـﺖ‪ .‬از ﻧﻈـﺮ ﻣـﻦ ﻣﻔﻬـﻮم ریﺑﺮﻧـﺪ ﻣﻔﻬﻮﻣـﯽ از درون ﺑـﻪ ﺑﯿـﺮون اﺳـﺖ و ﺑﺎﯾـﺪ ﻣﻨﺎﺳـﺒﺎت درون‬
‫ﺳـﺎزﻣﺎن ﺑـﺎ ﺗﻮﺟـﻪ ﺑـﻪ ارزشﻫـﺎی ﮐﻠﯿـﺪی‪ ،‬ﺟﻮﻫـﺮ ﺑﺮﻧـﺪ و ﺟﺎﯾـﮕﺎه ﺑﺮﻧـﺪ ﺗﻐﯿﯿﺮاﺗـﯽ داﺷـﺘﻪ ﺑﺎﺷـﺪ و ﺳـﭙﺲ از ﻟﺤـﺎظ ﺑﯿﺮوﻧـﯽ ﺑـﻪ ﻟﻮﮔـﻮ اﻧﺘﻘـﺎل ﭘﯿـﺪا ﮐﻨـﺪ‪ .‬آﻧﭽـﻪ ﻣـﻦ‬
‫در ﻣﻄﺎﻟـﺐ ﻧﺸﺮدادهﺷـﺪه ﺗﻮﺳـﻂ ﺑـﺎزار ﺧﻮاﻧـﺪم‪ ،‬اﯾـﻦ ﻃـﻮر ﻧﯿﺴـﺖ‪ .‬ﺑـﻪ ﻧﻈـﺮم ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾـﺰی وﺟـﻮد ﻧﺪاﺷـﺘﻪ اﺳـﺖ‪ .‬ﺑـﻪ ﻧﻈـﺮ ﺑﻌـﺪ از ده ﺳـﺎل ﮐﺎر ﺗﺼﻤﯿـﻢ ﮔﺮﻓﺘﻨـﺪ روح‬
‫ﺗـﺎزهای ﺑـﻪ ﺑﺮﻧـﺪ ﺑﺪﻫﻨـﺪ و ﺑـﻪ اﺻﻄـﻼح ﺑﺮﻧـﺪ را ﺟـﻮان ﮐﻨﻨـﺪ و ﺗﺼﻮﯾـﺮ ﺟﺪﯾـﺪی اراﺋـﻪ دﻫﻨـﺪ‪ .‬ﺑـﻪ ﻧﻈـﺮ ﺑﻨـﺪه ﺑـﺎ اﯾـﻦ ﺗﻐﯿﯿـﺮ ﮐﺎرﺑـﺮ رووفﯾاـﺎدالر ﺧﻮدﺷـﺎن را از دﺳـﺖ ﻧﻤـﯽ‬
‫دﻫﻨـﺪ و ﻫﯿـﭻ ﺗﺄﺛﯿـﺮی در ﺗﺼﻮﯾـﺮ ذﻫﻨـﯽ ﻣﺨﺎﻃـﺐ ﻧﺨﻮاﻫﻨـﺪ داﺷـﺖ‪ .‬ﺳـﺎﺧﺘﺎر ﺗﺼﻮﯾـﺮ را ﺑـﻪ ﺳـﻤﺖ ﻣﯿﻨﯿﻤﺎلﺷـﺪن ﺑـﺮده و ﺳـﺎدﮔﯽ را ﺑـﻪ ﻋﻨـﻮان دﺳـﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺑـﻪﮐﺎر‬
                         ‫ﺑﺮدهاﻧﺪ و ﻧﻤﯽﺧﻮاﻫﻢ ﻗﻀﺎوت ﮐﻨﻢ ﮐﻪ اﯾﻦ دﯾﺰاﯾﻦ ﺧﻮب ﻫﺴﺖ ﯾﺎ ﺧﯿﺮ‪.‬‬
‫وﻟـﯽ در اﺻـﻞ‪ ،‬ﺧﻮاﺳـﺘﻪ ﺗﺼﻮﯾـﺮ ﺷـﻔﺎفﺗﺮی ﺑـﺮای ﺑﺮﻧـﺪ اﯾﺠـﺎد ﮐﻨـﺪ و ﺧـﻮدش را ﻫﻤﮕـﻮن ﮐـﺮده ﺑـﺎ اﺳـﺘﺮاﺗﮋیاش و ﻫﻮﯾـﺖ ﺑﺮﻧـﺪش را ﻣﻨﻄﺒـﻖ ﮐـﺮده ﺑـﺎ ذات ﮐﺴـﺐ‬
                                                                                                                                                                             ‫وﮐﺎرش‪.‬‬
‫ﺑـﺎ ﺗﻮﺟـﻪ ﺑـﻪ ﺗﻤﺮﮐـﺰ ﺑـﺎزار در ﻧﺸـﺮ اﭘﻠﯿﮑﯿﺸـﻦﻫﺎ‪ ،‬اﺳـﺘﻔﺎده از اﯾـﻦ ﻓـﺮم ﺳـﺎده و اﺳـﺘﻌﺎری ﮐﺎر ﻏﻠﻄـﯽ ﻧﯿﺴـﺖ؛ آن ﻃـﻮر ﮐـﻪ ﺑﯿـﺎن ﺷـﺪه اﺳـﺖ‪ ،‬ﻃﺒﯿﻌﺘـﺎً ﺑﻌـﺪ از ده ﺳـﺎل‬
‫ﮐﺎر ﺗﻐﯿﯿـﺮات ﻋﻤـﺪهای اﯾﺠـﺎد ﮐﺮدﻧـﺪ و اﯾـﻦ ﺗﻐﯿﯿـﺮات در ﻃـﯽ ﻣـﺪت زﻣﺎﻧـﯽ اﺗﻔـﺎق اﻓﺘـﺎده اﺳـﺖ؛ ﺑﺨﺸـﯽ ﺑـﺮ اﺳـﺎس ﺗﺠﺮﺑـﮥ ﻣﺸـﺘﺮی و ﺑﺨﺸـﯽ ﺑـﺮ اﺳـﺎس ﺳـﺎﺧﺘﺎر‬
                         ‫ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ اﭘﻠﯿﮑﯿﺸﻦ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ و آن ﭼﯿﺰی ﮐﻪ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه‪ ،‬ﺗﻐﯿﯿﺮات ﺑﺎ ﻫﺪف ریﺑﺮﻧﺪ اﻧﺠﺎم ﻧﺸﺪه اﺳﺖ‪.‬‬
‫‪hooman.khatibi_business‬‬  ‫ﺑﻪ ﻫﺮ ﺣﺎل ﺗﺼﻮﯾﺮ ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺑﻪ ﺗﺼﺎﯾﺮ اﻣﺮوزی و ﻣﯿﻨﯿﻤﺎل ﺗﻐﯿﯿﺮ ﮐﺮده اﺳﺖ و اﯾﻦ ﻣﯽﺗﻮاﻧﺪ ﺧﻮب ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

                                                                                                                                                                                     ‫‪32‬‬
   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39