Page 41 - REVISTA INFORMATIVA CORONAVIRUS (COVID-19)

1. Provisión de infraestructura: para facilitar el acceso a instalaciones (si es
preciso temporales) que permitan mejorar las condiciones de higiene y
hacinamiento.

2. Reforzar pautas de comportamiento: al igual que en la ciudad formal, se
debe proveer información sobre el seguimiento de los protocolos y
acompañarlo de monitoreo para su cumplimiento. Apoyarse en los líderes
barriales, adaptar el lenguaje y aplicar técnicas de economía del
comportamiento pueden ser claves para que los protocolos se cumplan.

3. Activar la economía local: proveer facilidades para sectores como el
comercio o la construcción que disminuyan la interacción con el resto de
la ciudad y apoyen a los pequeños emprendedores del barrio.

4. Articular con otras áreas de gobierno: para ayudar al ciudadano a acceder
a servicios sociales y atender problemas derivados de la crisis (por
ejemplo, violencia, consumo problemático, refuerzo educativo, entre
otros).

Martin con sus ideas y palabras logró llegar a un circulo más grande y se vió en
la necesidad de difundir su plan al que llamaba “Ejes de acción y medidas
clave para la EMERGENCIA”.

-Martin continuó:

DIFUNDIR, IDENTIFICAR, PROTEGER, CONECTAR Y CONTROLAR.

Para responder a la emergencia vemos que hay cinco ejes claves de acción cada
uno con medidas concretas y productos clave que pueden ayudar al control del
contagio y a la respuesta en los barrios.

Para llegar a estas conclusiones, Martin investigo, leyó, se reunió con muchas
entidades y políticos (ovejas) y gracias a libros y a su acceso a la internet,
después de una ardua semana y de noches sin dormir, Martin expuso sus tan
elaboradas propuestas y concluyó que era conveniente exponer su plan:

Los ejes con sus respectivas medidas y propuestas eran las siguientes: