Page 27 - Nathalie Nkum

C. Le Miracle économique des Dragons d’Asie du Sud Est : Le Cas de Singapour et brève
incursion sur la Corée du Sud.

Depuis son indépendance en 1960, Singapour a mis en œuvre une stratégie économique
d’industrialisation rapide fondée sur l’exportation et sur la sophistication progressive de ses
activités, qui a permis une croissance très rapide de l’économie. La stratégie économique
d’exportation et de « remonté de filière » a donné des résultats remarquables : croissance en terme de
PIB (10% de croissance annuelle pendant 20 ans) ; croissance en terme de valeur ajoutée, 28% en
1970, 42% en 1973, 33% en 1980.

 La stratégie a consisté à la création d’entreprises d’Etat
▪ Chantiers navals Keppel
▪ Singapore Petroleum
▪ National Iron and Steel Mill
▪ Singapore Electronics
▪ Industries alimentaires
▪ Industries du bois.

Et la mise en place d’organismes spécialisés

▪ Development Bank of Singapore
▪ Economic Development Board
▪ International Trading Company
▪ Jurong Town Corporation

Les investissements étrangers ont été vigoureusement encouragés

▪ Par la disponibilité d’une main d’œuvre efficace
▪ Par un vaste dispositif de mesures incitatives, comme l’exonération fiscale pendant 5 à 10 ans,
selon la nature de l’investissement ; la réduction de l’impôt sur les bénéfices à l’exportation ;
l’exonération des droits de douane pour les matières premières.

En conséquence, les multinationales s’y sont installées en masse : 7000, s’y sont implantés, 400 y ont
installé leur Quartier Général ou un important pôle de recherche.

 Ensuite une stratégie de" niches d’activités" et de spécialisation a suivi.

Le pays se spécialise dans la conquête d’un marché mondial qui lui offre des débouchés quasi-
illimités. Singapour s’attache à conquérir une position dominante dans une industrie et devient le
leader mondial des disques durs pour ordinateurs personnels. Il se forge un avantage compétitif
apprécié sur le marché mondial, ce qui lui permet d’amorcer une progressive remontée de filière vers
les productions et technologies à plus forte valeur ajoutée.

La stratégie de promotion des exportations n’a pas pour objectif de développer une économie nationale
auto-suffisante, mais vise plutôt à s’insérer de façon optimale dans la division internationale du
travail. L’économie peut avoir une structure industrielle déséquilibrée et être organisée autour de
quelques niches d’activité.

Cette stratégie se double d’une tactique d’élimination de la concurrence par un avantage de prix qui
autorise la conquête fulgurante des marchés mondiaux, grâce à l’utilisation des techniques modernes

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