Page 28 - Nathalie Nkum
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de production, à l’achat de composants intermédiaires aux meilleurs prix mondiaux, à la qualité d’une
main d’œuvre initialement bon marché.
Dès que l’amorçage des exportations est réalisé, des entreprises locales se créent dans les secteurs
concernés. Le développement devient alors endogène. C’est l’effet d’entrainement des
exportations. Trois vagues de spécialisations se sont succédées, des produits peu élaborés vers les
produits de haute technologie.
Une augmentation corrélative des revenus et de l’épargne
Les revenus de la population s’accroissent rapidement, dès le début du processus
d’industrialisation rapide, même en partant d’un niveau très bas. Cette montée rapide des salaires, en
affectant la compétitivité-coût, incite à effectuer des gains de productivité et à introduire des
améliorations technologiques, et sert ainsi de moteur au processus de remonté de filière.
Le parti pris de l’insertion dans les échanges internationaux.
La réussite de cette stratégie d’industrialisation par l’exportation repose sur une bonne insertion dans
les échanges internationaux, grâce à une diversification progressive des exportations.
D’abord des produits traditionnels et des produits d’assemblage étaient exportés, puis Singapour a
servi de sous-traitants internationaux dans ses zones franches d’exportation ; ceci a favorisé la
constitution de "véritables places spécialisées", cristallisant le développement.
En conséquence, Singapour est devenue,
• Un pays riche.
• Une économie industrielle tournée vers les services et secteurs d’avenir.
Prédominance des services, qualité des infrastructures, (Singapour, parmi les premières places
portuaires mondiales), Singapour connait une montée en gamme de la base industrielle avec la mise
sur pied du pôle pétrochimique de Jurong Island.
• Singapour a une main d’œuvre de qualité et connait l’absence de chômage.
Le taux de chômage à Singapour est très faible, proche du taux incompressible de " chômage
naturel " :
LE MARCHÉ DU TRAVAIL À SINGAPOUR
1995 1996 1997 1998 1999
Population active en milliers 1 749 1 802 1 876 1 932 1 976
Population employée 1 702 1 748 1 830 1 870 1 886
Taux de chômage 2 % 2 % 1,8 % 3,2 % 3,5 %
Nombre d'emplois crées 109 000 102 600 120 300 -23 400 39 900
Source : Ministry of Manpower
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