Page 89 - STAV 89 17.11.2016
P. 89

Razgovarao: Daniel TOMIČIĆ          “istraživanja nam pokazuju da su ljudi i dalje vrlo strastveni
                                            prema automobilima, ali istovremeno vidimo i da očekuju
                                            nova rješenja za svoje potrebe i da imaju novi odnos prema
                                            automobilima. danas su manje zainteresirani za to da

                                            posjeduju automobil, ali ga i dalje žele koristiti”



                 avier Peugeot (50) rodio se u   mo C5, ali želimo li direktnog nasljednika   Obitelj Peugeot
                 obitelji koja se poduzetništvom   modela C5? Danas se sve vrti oko SUV-
                 počela baviti prije više od tristo   -ova. Sljedeći model koji predstavljamo
          Xgodina. Njegovo prezime stolje-  upravo je SUV. Naravno, neću vam otkri-
          će i po sinonim je za automobilsku indu-  ti koji je to model.
          striju. Ipak, vremena se mijenjaju. Obitelj
          Peugeot 2014. godine izgubila je većinski   sTav: Traže li danas ljudi nove tipove vo-
          udio u dragulju njihova carstva, u Grupi   zila, poput Peugeota 2008?
          PSA, koja se bavi proizvodnjom vozila pod   PeUgeoT: Kupci diljem svijeta očekuju
          brendovima Peugeot, Citroën i DS. Xavier   visoki nivo kvalitete i stila i zato im mora-
          Peugeot mlađi je brat Thierrya Peugeot,   mo ponuditi proizvode koji ispunjavaju ta
          glave obitelji. Zaposlen je u tvrtki od 1993.   očekivanja. Očekuju i elemente koji će im
          godine. Nakon njenog restrukturiranja,   omogućiti da se razlikuju od susjeda. Zato
          postao je direktor proizvoda i planiranja   Peugeot 308 ima snažan interijer s kom-
          Citroëna. Potez je bio logičan s obzirom na   paktnim volanom, visoko postavljenim
          to da je upravo Xavier zaslužan za uspješno   instrumentima i ekran osjetljiv na dodir,
          rebrendiranje Peugeota i inovativne proi-  što je potpuno novi pristup. Ljudi očekuju
          zvode crossovera 3008 i RCZ.      i SUV-ove, zato imamo 3008 i 2008, koji je
                                            lansiran globalno, a slijede i novi SUV-ovi
          sTav: čime se tačno bavite?       o kojima zasad ne mogu govoriti.
          PeUgeoT: Odgovoran sam da Citroën
          nudi najbolje i najatraktivnije proizvo-  sTav: Postoje li konkurenti ako danas svi
          de u skladu s očekivanjima kupaca o   sa svima surađuju?
          vrijednostima brenda. Odgovoran sam   PeUgeoT: Bliskom suradnjom režemo
          za razvoj proizvoda koji tek stižu na trži-  troškove i skraćujemo vrijeme za doseza-
          šte. Planiram budućnost i sve što je pove-  nje željene kvalitete, što je pozitivna stra-
          zano sa strategijom proizvoda.    tegija za razvoj novih tehnologija, poput
                                            motora. Proizvođači automobila sve vri-
          sTav: Što možemo očekivati od citroëna   jeme međusobno razgovaraju, i to je dio   modelima kojima ćemo se priključiti tom
          u budućnosti?                     normalnog života.                  trendu.
          PeUgeoT: Uvodimo strategiju osam “si-
          lueta” (tipova karoserija), ali to neće biti   sTav: monovolumeni su važan dio vaše   sTav: je li istina da ljudi više ne vole
          siluete na koje ste navikli. Radikalno mije-  game. renault ih je uveo osamdesetih,   automobile? da im je više stalo do mo-
          njamo pristup proizvodima. Sljedeća gene-  a sada od njih odustaje. razmišljate li i   bitela i tableta? ako je to istina, što se
          racija modela C4 i C5 bit će crossoveri pod   vi o tome?             može napraviti da automobili ponovno
          snažnim utjecajem SUV-ova. Narednim C4   PeUgeoT: Istraživanjem tržišta shvati-  postanu cool?
          želimo izmijeniti imidž Citroëna. Želimo   li smo da ljudi diljem svijeta očekuju veći   PeUgeoT: Mislim da s time trebamo
          ostati masovni proizvođač automobila, a da   izbor modela. Očekuju automobil koji će   biti jako oprezni. S jedne strane, posebno
          bismo to ostvarili, moramo pokriti razli-  im omogućiti više individualnosti i sa-  u Zapadnoj Evropi, ekonomska kriza us-
          čite tržišne segmente. Primjerice, želimo   mopouzdanja. Očito su SUV i CUV bolje   porava prodaju, ljudi više nisu zaintere-
          biti prisutni u D se-               rješenje od MPV-a. Trend je već zapo-  sirani za kupovinu automobila. Pomislili
          gmentu, gdje                                čeo. U svim dijelovima svijeta   smo da možda više ne vole automobile i
          proda-                                           SUV-ovi se prodaju bo-  napravili detaljno istraživanje koje nam je
          je-                                                  lje od MPV-a, tako   pokazalo da su u njih i dalje zaljubljeni.
                                                                 da i mi radimo   Još ih povezuju sa strašću, snovima, mo-
                                                                     na novim   dernošću, ali vjerojatno danas moramo
                                                                               ponuditi automobil na drugačiji način.
                                                                               Ne smijemo miješati ekonomsku krizu,
                                                                               zbog koje je pala prodaja, i odnos ljudi
                                                                                 prema automobilu koji je evoluirao u
                                                                                  proteklih nekoliko godina. Opći stav
                                                                                   o automobilu i dalje je pozitivan. Kao
                                                                                    odgovor na te promjene, prije četiri
                                                                                    godine predstavili smo novi slogan



                                                                                                   STAV 17/11/2016  89
   84   85   86   87   88   89   90   91   92