Page 27 - STAV broj 280
P. 27

trošak od 15 milijardi raspoređuje se na
          nekoliko godina u zavisnosti od dinamike
          provođenja reformi. Četiri godine su rea-
          lan vremenski okvir.

          STAV: Zašto smatrate da je ovo najbolje
          vrijeme za takvu vrstu reforme?
          ŠUNJE: Odavno je te reforme trebalo ura-
          diti. Sve ove reforme trebalo je provesti
          još prije deset godina. Svako kašnjenje i
          guranje pod tepih imat će negativan efekt
          kasnije. Počelo se s reformom javne upra-
          ve pa se stalo, pa se razvlači, postoji nesa-
          glasnost partija na vlasti oko tih reformi.

          STAV: “Corona 2” set mjera Vlade Federa-
          cije BiH, koji je nedavno usvojen, na tra-
          gu je onoga što i vi predlažete, posebno
          u pogledu oporezivanja.
          ŠUNJE: Posebno je važna reforma jav-
          ne uprave, kada bi se tu mogao napraviti
          rez, napravili bismo dobre uštede, poseb-
          no uvođenjem elektronske uprave i digi-
          talizacijom poslovanja. Imamo previše
          zaposlenih u javnoj upravi, treba povući
          rez i otpustiti višak. Moramo imati jasne
          standarde koliki broj službenika dolazi na
          određeni broj stanovnika, to su standardi
          koji postoje. Recimo, Općina Tešanj jedina
          je u Bosni i Hercegovini koja je dosegnula
          taj standard broja općinskih službenika
          na broj stanovnika. Mi, doduše, imamo
          Dejtonom definiranu strukturu takvu ka-
          kva jeste, ali to ne znači da se racionali-
          zacijom ne mogu napraviti znatne uštede   o kupovini domaćeg, a to je ipak proces.   ŠUNJE: Ima vrlo relevantnih svjetskih
          na svim nivoima. Postoji znatan prostor   Mi imamo nepovoljnu trgovinsku bilancu   ekonomista koji promišljaju na način da
          za uštede kroz reformu javne uprave, ali   i to bi trebalo biti u fokusu trgovinskih   je reakcija država na koronu imala previ-
          i državnih preduzeća. Pazite, ta državna   komora i privrednih subjekata.    še državnog intervencionizma i da se time
          preduzeća, kad bi podigla uspješnost, a                              remeti ona osnovna logika tržišnog djelo-
          imamo još uvijek značajna državna pre-  STAV: Do sada smo imali pristup Vlade   vanja. Ovdje se država previše upliće u sve
          duzeća, to bi itekako imalo multiplicira-  da pomaže preduzećima tako da sub-  to. I ja stojim na stanovištu da je trebalo
          juće efekte na cjelokupnu ekonomiju. Tu,   vencionira doprinose, no da li pad po-  više poticati potražnju. Problem je što nije
          prije svega, reforma znači distanciranje   tražnje i ekonomske aktivnosti ukazuje   postojao obrazac ponašanja. Mi smo kopi-
          političke vlasti od državnih preduzeća.   da je možda pametniji potez poticanje   rali ono što rade razvijenije zemlje, vrije-
          Ona moraju funkcionirati kao bilo koja   potrošnje?                  me pokazuje da to nije bila dobra putanja,
          druga privatna korporacija s profesional-                            ali nerealno je očekivati da smo mi mogli
          nim menadžmentom, s jasnim očekiva-                                  promijeniti kurs od onoga što je namet-
          njima od njih.                                                       nuto od okruženja. Korona je na globalnoj
                                            Turizam u Bosni i                  razini pokazala da je svijet ranjiv. Pokazala
          STAV: Zbog pandemije, danas imamo pro-  Hercegovini ne participira   je da svijet treba radikalnu promjenu. Svi-
          blem pada kupovne moći. Koliko i kako                                jet se s tehnološkog stanovišta globalizi-
          će to utjecati na bosanskohercegovačku  u bruto društvenom           ra, a sa socioinstitucionalnog i političkog
          privredu; istina, nemamo pouzdanu sta-  proizvodu u onoj mjeri       ostaje tako razjedinjen, a traži se mnogo
          tistiku pa ne znamo koliki je taj pad, ali                           veći stepen globalizacije. Ako pogledate,
          sigurno je da imamo pad?          u kojoj participira u              sve nadnacionalne institucije nastale su
          ŠUNJE: Vidite da su kafane poluprazne.                               polovinom četrdesetih godina prošlog
          Tražnja pada, a s padom tražnje pada i  jednoj Hrvatskoj recimo.     stoljeća, a svijet tada i danas je radikalno
          privredna aktivnost. To će se vjerovatno   Generalno, nije dobro     drugačiji, a još se zadržava odnos moći
          kasnije osjetiti na padu prihoda u budže-                            na globalnoj razini iz 1945. godine. Svijet
          te. Ono gdje postoji prostor za djelovanje  da turizam bude ključna   traži radikalno restrukturiranje, ali nema
          jeste da se osigura samoodrživost, zato su                           jasne vizije u kojem smjeru krenuti, riva-
          nam bitni poljoprivreda i stočarstvo, te   grana, jer turizam je neka   liteti između velikih sila sve su izraženiji
          osiguranje supstitucije uvoza gdje je god   vrsta bibera po pilavu,   i na svjetskoj sceni nam treba vizija kako
          moguće. Na uvoz vode troše se stotine                                iskoračiti, kako objektivno svijet tretira-
          miliona maraka. Jedino je izlaz u svijesti  nešto što je nadogradnja  ti kao jedan prostor ili težiti ka tome.   n


                                                                                                    STAV 16/7/2020 27
   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32