Page 16 - 14.09.2016 Faktor 303
P. 16
16 I I 14.9.2016.
SRIJEDA
Ekonomija
SAUDIJSKA ARABIJA PRIPREMA SE ZA VRIJEME POSLIJE NAFTE
Vjerskim turizmom
smanjuju gubitke
Kraljevina bilježi gubitke zbog niskih cijena nafte na tržištu i
ima plan da vjerskim turizmom popravi loše ekonomsko stanje
iše od dva miliona ho- Niske cijene nafte na global- vlada ima ambiciozne planove u izvještaju McKinsey Global
dočasnika iz cijelog nom tržištu od 2014. godine za ovaj sektor kako bi pripre- Institute.
svijeta trenutno bora- pogađaju finansijsko stanje Sa- mili finansijsku stabilnost za Prvi dio plana je skraćivanje
Vvi u Saudijskoj Arabi- udijske Arabije, čiji se budžet "život poslije nafte". Plan je procedure za dobijanje vize.
ji, nastojeći ispuniti jednu od uglavnom oslanja na zaradu od da broj hodočasnika do 2030. Tako će svi hodočasnici ima-
pet islamskih dužnosti, hadž. ovog energenta. Tokom proš- godine povećaju na 30 mi- ti priliku da nakon obavljanja
le godine, zbog niskih cijena liona godišnje sa sadašnjih svetih dužnosti ostanu još neko
Smanjen budžet nafte, zabilježen je gubitak od 8.000.000. vrijeme u Saudijskoj Arabiji i MEKKA: Broj hodočasnika povećava se svake godine
Skupa s ovim posjetiocima do- 100 milijardi dolara, a zarada posjete druge lokacije. To je je-
lazi i zlatna prilika za zemlju je pala za 23 posto. Dug put dan od glavnih razloga što Sa- Dodatnu nepogodnost pred- hadža, zbog sve većih politič-
u kojoj se obavlja hadž, piše Turizam donosi oko 22 mi- Oko 883.000 ljudi već radi u udijci sve više ulažu u hotele, stavlja trenutni sukob s Ira- kih tenzija između dvije ze-
CNN. Saudijska Arabija očaj- lijarde dolara dobiti godišnje, turizmu, što čini oko osam po- a do sada su potrošili oko 13 nom, čiji građani ove godi- mlje. Iranci su jedna od najve-
nički treba druge izvore novca ali udio ovog sektora i dalje je sto radne snage Kraljevine. Taj miliona dolara na renoviranje ne nisu prisutni na obredima ćih grupa koje dolaze na ovo
osim nafte, a povećanje zarade mali (3,5 posto BDP-a) u od- broj mogao bi "skočiti" na 1,3 historijskih lokacija. hadža. Iran je još tokom maja hodočašće, a prošle godine,
od vjerskog turizma visoko je nosu na zaradu od nafte (oko miliona do 2030. godine ako Ovi planovi za sada su još saopćio kako će zabraniti svo- oko 600.000 hodočasnika bilo
na listi sadašnje vlasti. 40 posto BDP-a). I pored toga, se ostvare planovi, navodi se uvijek samo slovo na papiru. jim hodočasnicima obavljanje je iz ove zemlje. A. Š.
Roglić Branko, Tješimirova 22, 21312 Podstrana, Hrvatska daje: Problem u vezi s kreditima u švicarskim francima
Rješenje prihvatilo
OBAVIJEST
Sukladno članu 45. Zakona o preuzimanju dioničkih društava (Službene novine FBiH 71 posto klijenata
br. 77/15) da posjeduje 221.487 dionica, što u procentu iznosi 98,2204% emitenta Unis
Dvije Hypo banke koje dje-
Lasta d.d. Sarajevo, u likvidaciji, u ponudi za preuzimanje objavljenoj 03.08.2016. u luju u BiH - Hypo Alpe-Adria-
dnevnim novinama “Oslobođenje” i “Faktor” navedeno je da će koristiti pravo prije- Bank d.d. i Hypo Alpe-Adria-
nosa dionica manjinskih dioničara i da će, sukladno Zakonu, pokrenuti postupak za Bank a.d. Banja Luka - privode
prijenos preostalih 4.013 dionica manjinskih dioničara uz pravičnu naknadu. kraju provedbu rješenja koje je
klijentima, korisnicima kredita
Obavještavaju se dioničari društva Unis Lasta d.d. Sarajevo, u likvidaciji, da na vri- s valutnom klauzulom u švi-
jeme dostave podatke o bankovnom računu Registru vrijednosnih papira FBiH, te da carskim francima, ponuđeno
dodatne informacije mogu dobiti putem telefona broj 033/279-152 i 033/279-154 ili u martu ove godine. Kako je
saopćeno iz Hypo banke, na
u prostorijama Registra vrijednosnih papira, zatim elektronskom poštom na adresu nivou BiH 71 posto klijena-
info@rvp.ba, običnom poštom na adresi Registra vrijednosnih papira u FBiH, Marša- ta realiziralo ili je u završnoj
la Tita 62/II Sarajevo. fazi realizacije rješenja koje
podrazumijeva umanjenje du-
govanja uz konverziju ili uz Hypo banka: Fer rješenje
Na osnovu člana 39. Zakona o preuzimanju dioničkih društava (“Službene novine Federa- zatvaranje kredita.
cije BiH”, broj 77/15) i Rješenja o odobrenju ponude za preuzimanje od strane Komisije za U Federaciji BiH taj posto- umanjenja dugovanja, koju su na relaciji banka - klijent na
vrijednosne papire FBiH broj: 04/1-19-207/16, od 27.07.2016. godine, ROGLIĆ BRANKO, tak iznosi 57 posto, a u RS-u Hypo banke u BiH ponudile uspješan način rješava regio-
TJEŠMIROVA 22, 21312 PODSTRANA objavljuje: 83 posto. Konverzija ili za- klijentima, prepoznato je kao nalni problem nastao porastom
tvaranje kredita uz značajna fer rješenje. Tim rješenjem se vrijednosti švicarskog franka.
IZVJEŠTAJ O PREUZIMANJU
1. Podaci o ponuđaču
ROGLIĆ BRANKO, TJEŠMIROVA 22, 21312 PODSTRANA, Uspjeh banaka u Hrvatskoj
2. Podaci o osobama koje zajednički djeluju sa ponuđačem:
Ponuđač u ponudi za preuzimanje djeluje samostalno. Snažan rast bruto dobiti
3. Podaci o ciljnom društvu:
UNIS LASTA D.D. SARAJEVO u likvidaciji, LUŽANKSO POLJE 7, ILIDŽA Prema preliminarnim poda- prvih šest mjeseci iznosila je 150 posto više u odnosu na isti
4. Podaci o ponudi za preuzimanje cima Hrvatske centralne banke, više od 3,5 milijardi kuna (oko period prošle godine, prenose
bruto dobit hrvatskih banaka u 467 miliona eura), što je gotovo regionalni mediji.
Ponuda za preuzimanje se odnosila na dionice ciljnog društva koje nisu u vlasništvu ponuđača Dodaju li se ovim rezultati-
i osoba koje s njim zajednički djeluju u ukupnoj količini od 4.253 dionica ili 1,886% dionica ma 28 hrvatskih banaka i rezul-
ciljnog društva s pravom glasa po jediničnoj cijeni od 6,10 KM. tati pet stambenih štedionica,
5. Broj dioničara koji su prihvatili ponudu za preuzimanje: 25 bruto dobit hrvatskih kredit-
6. Broj deponiranih dionica koje je ponuđač isplatio: nih institucija u prvoj polovi-
Ponuđač je isplatio 240 dionica, što predstavlja 0,1064% od ukupnog broja dionica s pravom ni godine bila je 3,57 milijar-
glasa ciljnog društva. di kuna. Neto kamatni prihod
u prvih šest mjeseci porastao
7. Broj deponiranih dionica za koje je sporna činjenica deponiranja ili povlačenja: 0 je 1,9 posto na 5,5 milijardi
8. Broj i postotak dionica ciljnog društva koje ponuđač stječe nakon ponude za kuna, dok su neto prihodi od
preuzimanje: naknada skočili 2,9 posto na
1,6 milijardi kuna. Najveći do-
prinos rastu krajnjeg rezulta-
ta dalo je smanjenje troškova
ispravke vrijednosti i rezer-
viranja za 73,8 posto na 500
Banke smanjivale troškove ispravke vrijednosti i rezerviranja miliona kuna.