Page 69 - STAV broj 216-217
P. 69

privreda opstajala je zahvaljujući snala-
                                                                               žljivosti, entuzijazmu i snažnoj patriot-
                                                                               skoj svijesti Kakanjaca. Bez obzira na
                                                                               teškoće, u Kaknju se i u ratnom periodu
                                                                               kopao ugalj, proizvodili električna ener-
                                                                               gija i cement, a proizvodni pogoni bili su
                                                                               prilagođeni namjenskoj industriji, pa su
                                                                               se ovdje proizvodile granate i municija.
                                                                               Snažan zamah doživjela je i poljoprivreda,
                                                                               jer je trebalo osigurati hranu za domaće
                                                                               stanovništvo, kao i za veliki broj izbje-
                                                                               glica koje je Kakanj primio. Uslijedile
                                                                               su godine ekonomskog oporavka u ko-
                                                                               jem Kakanjci uspijevaju sačuvati i osna-
                                                                               žiti kapacitete Rudnika i Termoelektrane,
                                                                               a ubrzo dolazi i do uspješne privatizacije
                                                                               Tvornice cementa. Tako su nosioci razvo-
                                                                               ja Kaknja, dva u vlasništvu države, jedan
                                                                               u vlasništvu privatnog kapitala, ponovo
                                                                               krenuli putem progresa, što je ovu lokalnu
                                                                               zajednicu spasilo od postratnih privred-
                                                                               nih muka s kojima su se suočavali brojni
                                                                               bosanskohercegovački gradovi.
                                                                               PREOKRET OD 2012. GODINE
                                                                                   Ipak, s vremenom je postajalo sve
                                                                               jasnije da se budućnost ne može graditi
                                                                               na postulatima urušenog socijalističkog
                                                                               koncepta. Zbog vjere u poznatu socijali-
                                                                               stičku paradigmu, prema kojoj se posao
                                                                               i egzistencija mogu ostvariti isključivo u
                                                                               nekom od velikih privrednih subjekata,
                                                                               u Kaknju je bilo sve više nezaposlenih.
                                                                               Osim nekoliko svijetlih primjera, u ovom
                                                                               gradu skoro da nije bio razvijen koncept
                                                                               malih i srednjih preduzeća, a o samozapo-
                                                                               šljavanju i malim biznisima niko nije ni
                                                                               govorio. Na razvoj poljoprivrede i samo-
                                                                               zapošljavanje kroz poljoprivrednu djelat-
                                                                               nost u Kaknju se gledalo kao na utopiju, a
                                                                               tome su doprinosile i lokalne vlasti, koje
                                                                               nisu poduzimale skoro nikakve korake na
                                                                               putu da se takvo stanje promijeni. Godine
                                                                               2012. na lokalnim izborima za načelnika
                                                                               izabran je Nermin Mandra iz Stranke de-
                                                                               mokratske akcije. Kad se kandidirao za
                                                                               načelnika, Mandra je konsultirao mlade
                                                                               ekonomiste iz Kaknja, s kojima je izra-
                                                                               dio izbornu platformu koju su građani
                                                                               prepoznali kao ozbiljan pristup koji bi
                                                                               mogao pokrenuti Kakanj. Stupanjem na
                                                                               dužnost načelnika počeo je sa saradnici-
                                                                               ma provoditi u djelo najavljene projekte.
                                                                               Cilj je bio osigurati pogodnosti za inve-
                                                                               stitore, riješiti problem kompliciranih
                                                                               administrativnih procedura, osigurati
                                                   akanj je decenijama bio primar-  poticajna sredstva za pokretanje malih
                                                   no industrijska sredina. Nosioci   i srednjih preduzeća, za poljoprivrednu
                                                   privrednog razvoja u ovom gra-
          Piše: Hamza RIDŽAL                K du bili su Rudnik mrkog uglja,   djelatnost, ponuditi edukacije o pisanju
                                                                               biznis-planova i edukacije iz oblasti po-
              hamza@stav.ba
                                            Termoelektrana i Tvornica cementa. Po-  ljoprivrede, te kroz medijsku kampanju
                                            red ovih velikih preduzeća, u Kaknju je   razbijati predrasude kako je samozapo-
          Fotografije: Velija HASANBEGOVIĆ
                                            radilo još nekoliko privrednih subjeka-  šljavanje unaprijed osuđeno na propast.
                                            ta u drvnoj industriji, građevinarstvu i   Naporan rad i kvalitetni ekonom-
                                            drugim privrednim granama. Kakanjska   ski i infrastrukturni projekti općinske

                                                                                                   STAV 25/4/2019  69
   64   65   66   67   68   69   70   71   72   73   74