Page 24 - Noi san - so 11

Cuốn sách Search Inside Yourself đã đến với tôi đúng thời điểm tôi cần, có đoạn viết rằng: “Bạn
chỉ có được lòng tin khi bạn có sự thấu hiểu và đồng cảm. Có những công việc, tình huống buộc bạn
phải đưa ra quyết định ngược với quyết định của đối phương mong muốn, thậm chí quyết định này có
thể gậy tổn hại đến lợi ích của người khác. Chúng ta rất dễ tự nhủ rằng không được mang sự đồng cảm
vào tình huống này vì nếu làm thế, chúng ta sẽ khiến việc đưa ra quyết định trở nên khó khăn, bị ngăn
cản. Đây không phải là cách làm tối ưu vì quyết định cứng rắn mà không có sự đồng cảm có thể đạt
được nhanh, trong ngắn hạn nhưng chính điều này sẽ tạo ra sự oán giận và mất lòng tin, từ đó sẽ gây
tổn hại đến lợi ích lâu dài của chúng ta. Ngược lại, nếu đối xử với những người bị ảnh hưởng bằng tình
yêu thương và sự đồng cảm, chúng ta sẽ tạo ra sự thấu hiểu và lòng tin. Kết hợp hai điều này, chúng
ta sẽ ngày càng thành thạo trong việc thương lượng và kiểm soát những mối quan tâm của mình. Nếu
có sự thấu hiểu và lòng tin, chúng ta thậm chí còn có thể tìm ra những cách thức sáng tạo để giải quyết
vấn đề của mọi người, hay ít nhất cũng làm nhẹ nhàng đi đáng kể một số vấn đề nào đó.”

Khi bạn nghĩ và uốn nắn mình với niềm tin rằng:
Đồng nghiệp là người sẽ cùng ta tiến bộ, tạo văn
hóa cho chính nơi ta làm việc thì sẽ mang lại rất Ai cũng có điểm mạnh điểm yếu, trong
nhiều điều tốt đẹp ở nơi công sở hơn bạn mong môi trường công ty, chính đồng nghiệp là
muốn. Tôi rèn cho mình ý thức đặt mình vào cách người sẽ bổ trợ cho bạn những khó khăn,
làm và ý nghĩ của đồng nghiệp khác với ý nghĩ vướng mắc, mặt yếu của bạn. Và bạn
“cũng như mình mà thôi” để trước hết tôi cải thiện cũng là người chia sẻ những điểm mạnh
sự “một mình” trong vấn đề đang triển khai thực để bồi đắp cho đồng nghiệp khi cần.
hiện, để tìm cách có được đồng nghiệp có thể trở
về với chính nghĩa vốn có của nó – là người cộng sự.
Người cộng sự không có nghĩa phải đồng quan
điểm và cách làm với bạn. Một doanh nghiệp, khi có văn hóa của đồng nghiệp
tốt sẽ tạo nên một môi trường doanh nghiệp tốt.

Sự đồng thuận của đồng nghiệp góp phần vào kết Bởi giá trị cốt lỗi của mỗi doanh nghiệp đó là người
quả của bạn cũng tương đương với đồng nghiệp có lao động. Mỗi nhóm lao động chính là phần nhỏ từ
cái nhìn thậm chí ngược chiều với bạn. Chính sự các line đồng nghiệp được tạo nên từ mỗi cá nhân
thấu hiểu, lòng tin bạn mang lại cho đồng nghiệp đến tập thể nhỏ rồi tập thể lớn chung của doanh
không đồng thuận, kết hợp điều phối công việc ở nghiệp. Mỗi nhóm đồng nghiệp có đặc điểm tốt sẽ
nhiều góc độ của vấn đề và người đồng nghiệp tạo nên văn hóa doanh nghiệp tốt.
đồng thuận, bạn sẽ có kết quả một cách toàn diện
hơn cho mục tiêu chung bạn cần đạt được. Có những lúc, áp lực công việc sẽ khiến bạn chán
nản, đồng nghiệp chính là người sẽ giúp bạn vượt

Tôi đã tìm và kết nối được một nhóm đồng nghiệp lên. Khi thành công bạn có đồng nghiệp chia sẻ
như thế!. cũng như khi thất bại bạn sẽ có người đồng hành
cùng bạn tìm giải pháp tháo gỡ. Càng làm lâu ở
một nơi, sự kết nối ban đầu ngày càng trở nên thân
thiết qua thời gian. Từ đồng nghiệp trở thành bạn
bè, sẽ có lúc chính họ là sợi dây, là động lực níu
chân bạn ở một nơi nào đó, ở một tập thể, công ty
nào đó lâu dài, bền chặt hơn.
21 NỘI SAN TẬP ĐOÀN HÒA BÌNH MINH - SỐ 11