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FÉVRIER 2016 23 MAG
PARTAGE DES MEILLEURES PRATIQUES DANS L’INTÉGRATION DES EMPLOYÉS ISSUS DE L’IMMIGRATION
UN PROJET QUI DONNE LA PAROLE AUX EMPLOYEURS
L a Chambre de com- merce et d’industrie de Laval propose un projet qui permet aux emplo- yeurs de partager leurs pratiques d’embauche et d’intégration de
leurs employés issus de l’immigration.
D’ici le mois de mai, le MAG présentera le témoignage de trois employeurs qui ont accepté de partager les moyens qu’ils ont mis en place dans leur entreprise pour assurer le succès dans l’intégration de ces nouveaux employés. Un lunch-discussion suivra chaque parution où les représentants des entreprises seront invités à échanger avec l’employeur.
CHRONIQUE D’UNE INTÉGRATION RÉUSSIE CHEZ DEVRUN!
Entrevue avec le président Jonathan Roy
L’acquisition et la rétention d’employés de talent est un enjeu quotidien pour les entreprises. Alors qu’à Laval près du quart de la population est issu de l’immigration, l’intégration de cette main-d’œuvre qualifiée pourrait être une des clés. Le MAG s’est entretenu avec le président de Devrun, une entreprise lavalloise pour laquelle l’accueil de personnes issues de l’immigration est au cœur de l’ADN corporatif.
« LOYAUTÉ ET COMPÉTENCE » viennent spontanément à l’esprit de l’entrepreneur Jonathan Roy, président de Devrun, lorsqu’on le questionne sur les avantages que représente l’expérience d’intégration de personnes issues de l’immigration au sein de son entreprise.
Située à Laval, Devrun compte une douzaine de person- nes au sein de son équipe, dont le tiers est issu de l’im- migration. Ce n’est pas un hasard, mais plutôt un choix que l’agence spécialisée en développement de sites Web et en Web analytique a fait : « Dès la fondation de Devrun en 2010, il était important pour nous d’avoir une diversité des expertises et des compétences. La rétention des talents s’est aussi imposée comme un enjeu. On cherche donc des employés motivés, qui sont intéressés à s’investir à long terme. Et c’est ce que nous retrouvons avec les personnes issues de l’immigration qui font souvent preuve d’une grande loyauté. C’est un investissement qui en vaut la peine », ajoute-t-il.
LA COMPÉTENCE AVANT TOUT
À ce jour, Devrun a accueilli dans ses rangs une douzaine de personnes issues de l’immigration. Leur passage dans l’entreprise prend au départ la forme d’un stage, qui leur donnera souvent une première expérience de travail en sol québécois. « Cela nous donne le temps d’apprendre à connaître l’employé, ses forces et de voir si la personne compléterait bien notre organisation. Ce que nous recherchons en premier lieu, c’est la com- pétence », précise Jonathan Roy.
L’INTÉGRATION AU QUOTIDIEN
Bien que le président de Devrun ait de facto le rôle de « mentor » pour les nouveaux venus, chaque employé partage aussi cette responsabilité. Avec le temps, un programme d’accueil à l’interne a été développé : toute l’équipe effectue notamment des sorties ensemble afin de consolider les liens qui l’unissent. Des périodes de discussion sont également prévues, et des sujets précis sont abordés, comme la venue de l’hiver, les relations interpersonnelles, etc. « La communication est incontournable. Quand on travaille avec des personnes provenant de différentes cultures, il est certain que des ajustements peuvent être nécessaires, que l’on pense à la culture du travail, aux relations entre hommes et femmes, ou encore à la religion », indique Jonathan Roy.
DES PROGRAMMES POUR APPUYER LES ENTREPRENEURS
Devrun a pu bénéficier de deux programmes dans son initiative. Tout d’abord, la PME a fait appel au Programme de soutien à la francisation en entreprise financé par le gouvernement du Québec. « Le pro- gramme fait une réelle différence. On constate notamment une meilleure compréhension des consignes », ajoute le président.
Devrun a également bénéficié du Programme d'aide à l'intégration des immigrants et des minorités visibles en emploi (PRIIME) d’Emploi-Québec qui permet, entre autres, de recevoir un soutien au salaire. « L’accueil de personnes issues de l’immigra- tion demande un certain investissement de temps et de ressources. Le programme PRIIME nous permet d’effectuer cet investissement, qui se révèle rentable pour l’organisation », explique Jonathan Roy.
UN – OU DEUX – CONSEILS?
Quel conseil Jonathan Roy donne-t-il aux entrepre- neurs qui seraient tentées par l’expérience? « Offrez des stages en entreprise! Cela vous permettra de faire connaissance et de voir si "le fit" est le bon! »
Le président de Devrun ajoute également l’importance de s’intéresser à la culture des personnes qui se joindront à votre équipe : « Faites quelques recherches! Connaître le milieu d’où les personnes proviennent vous permettra de mieux préparer leur arrivée et d’aborder, au besoin, certains sujets qui seraient plus délicats! »
1ER LUNCH-DISCUSSION : Rencontre avec Jonathan Roy, président DEVRUN
Mercredi, le 9 mars 2016
POUR S’INSCRIRE :
Maude Vadeboncoeur Chargée de projet 450.682.5255, poste 234
LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE LAVAL REMERCIE LES PARTENAIRES
Perspective Carrière propose des services-conseils en gestion de carrière et de la diversité aux individus et entreprises de Laval. Nous sommes fiers d’offrir gratuitement un continuum de services complets aux nouveaux arrivants, aux personnes immigrantes ou issues d’une minorité visible, ainsi qu’à une clientèle universelle.
Perspective Carrière offre un service d’accompagnement d’une durée de trois mois chez le nouvel employeur pendant la période décisive d’accueil et d’intégration dans une entreprise, et ce, dans le but d’assurer le maintien en emploi via le projet « Accueil et intégration en emploi des personnes immigrantes par un accompagnement ».
Pour toute question par rapport à nos services en transition de carrière, recherche d’emploi, développement de compétences ou gestion de la diversité, contactez-nous :
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