Page 19 - Laporan SFO Triwulan I 2024 Kanwil DJPb Provinsi Riau blm ds
P. 19

LAPORAN LLPKPK Berbasis SFO                                                                 Bab I




                    Keberhasilan  Kantor  Wilayah  Direktorat  Jenderal  Perbendaharaan  Provinsi  Riau  mengemban
            mandat yang dipikul sangat dipengaruhi oleh empat komponen dominan yang saling berkaitan satu sama
            lain, yaitu:
            a.   Sumber Daya Manusia yang berkualitas;
            b.   Panduan/aturan/pedoman dalam pelaksanaan tugas;
            c.   Tersedianya dukungan teknis dan administrasi terhadap pelaksanaan tugas pokok Kanwil DJPb; dan
            d.   Sarana dan Prasarana yang memadai.

                 Di samping itu, keberhasilan mengemban peran strategis juga dipengaruhi oleh unsur di luar lingkup
            organisasi,  yaitu  budaya  kerja  yang  bebas  Korupsi  Kolusi  dan  Nepotisme,  komunikasi  dan  koordinasi
            dengan mitra kerja yang terjalin dengan baik.

            1.5.  Sistematika Pelaporan

                  Sistematika  penyajian  laporan  LLPKPK  Kantor  Wilayah  Direktorat  Jenderal  Perbendaharaan
            Provinsi Riau periode triwulan I tahun 2024 adalah sebagai berikut:

            a.   Bab I Pendahuluan
                 Pada bab ini disajikan latar belakang, sejarah Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Perbendaharaan
                 Provinsi Riau, tugas, fungsi, dan struktur organisasi, serta peran strategis.
            b.   Bab II Perencanaan Kinerja
                 Pada bab ini diuraikan ikhtisar penetapan kinerja tahun 2024.
            c.   Bab III Akuntabilitas Kinerja
                 1.  Capaian Kinerja Organisasi
                    Pada subbab ini disajikan capaian kinerja organisasi untuk setiap pernyataan kinerja sasaran
                    strategis organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja organisasi.
                 2.  Realisasi Anggaran
                    Pada subbab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah digunakan untuk
                    mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen penetapan kinerja.

                 3.  Kinerja Lainnya
                    Pada subbab ini disajikan capaian kinerja organisasi lainnya berupa inovasi dan kegiatan lainnya.
            d.   Bab IV Langkah-Langkah Peningkatan Kualitas Pengelolaan Kinerja
            e.   Bab V Penutup
                 Pada  bab  ini  diuraikan  simpulan  umum  atas  capaian  kinerja  organisasi  serta  langkah  di  masa
                 mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya.
            f.   Lampiran
                 Matriks dan dokumen pendukung pelaksanaan prinsip-prinsip SFO.













                                                                 Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Perbendaharaan
            8                                                                                     Provinsi Riau
   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24