Page 63 - Modul Pelatihan Koperasi

eksternal secara komprehensif; (2) Tingkat kecepatan respon koperasi

terhadap perubahan faktor eksternal tergolong tinggi; (3) Dilakukan
perubahan rencana bisnis jika dibutuhkan secara tepat waktu.

b) Pencapaian Target Bisnis
Pencapaian target bisnis terbagi menjadi 2 (dua) sub indikator

yaitu, (1) Penilaian terhadap realisasi rencana bisnis dibandingkan

dengan target yang ditetapkan; (2) Penilaian terhadap tingkat
keberhasilan penerapan keputusan strategis yang ditetapkan koperasi.

Untuk setiap jawaban sub indikator akan bernilai 1 atau 0. Kemudian
jawaban dari sub indikator ini akan dijumlah dan dibagi berdasarkan

banyaknya jumlah sub indikator. Hasil dari pembagian ini akan
menghasilkan rasio, jika hasil rasio lebih kecil sama dengan 100 dan di

atas 75 maka mendapatkan nilai 1, setiap penurunan 25 % maka nilai akan

ditambahkan 1. Apabila koperasi mendapatkan nilai 1 maka akan
mendapatkan skor 4, jika koperasi mendapatkan nilai 2 maka akan

mendapatkan skor 3, jika koperasi mendapatkan nilai 3 maka akan
mendapatkan skor 2 dan jika koperasi mendapatkan nilai 4 maka akan

mendapatkan skor 1. Sebagaimana tabel di bawah ini :

Tabel 2.29 Penetapan rasio, nilai, kategori dan skor Risiko Stratejik
Rasio (%) Nilai Kategori Skor

76 < X ≤ 100 1 Sehat 4
51 < X ≤ 75 2 Cukup Sehat 3

26 < X ≤ 50 3 Kurang Sehat 2

0 < X ≤ 25 4 Tidak Sehat 1

Sumber: Petunjuk Teknis Deputi Bidang Perkoperasian No.15 Tahun 2021
b. Kualitas Penerapan Manajemen Risiko (KPMR)

Perhitungan nilai skor kualitas penerapan manajemen risiko (KPMR)
didasarkan kepada hasil pemeriksaan atas jawaban indikator aspek KPMR

terhadap seluruh komponen dengan komposisi indikator sebagai berikut:

63