Page 106 - Annual Report 2020_SISAKET
P. 106
93
ปัจจัยแห่งความสำเร็จ (เพื่อเป็นกรณีศึกษาตัวอย่างที่ดีหรือแนวทางในการส่งเสริม)
1. เข้าร่วมประชุมคณะกรรมการดำเนินการประจำเดือน เพื่อติดตามผลการดำเนินงานของ
สหกรณ์และแนะนำส่งเสริมสหกรณ์ให้ดำเนินงานตามเป้าหมายแผนการดำเนินงานประจำปีของสหกรณ์
ที่อนุมัติในที่ประชุมใหญ่ ภายใต้ข้อบังคับ ระเบียบ หลักการ วิธีการสหกรณ์ กฎหมายสหกรณ์
ระเบียบนายทะเบียนสหกรณ์และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง โดยดำเนินงานตามหลักธรรมาภิบาล
2. สหกรณ์ให้ความสำคัญในการขับเคลื่อนโครงการสหกรณ์สีขาวด้วยธรรมาภิบาล ประจำปี
งบประมาณ พ.ศ.๒๕๖3 โดยสหกรณ์ได้แต่งตั้งคณะทำงาน และมีการมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบ
ของบุคลากรของสหกรณ์ในการขับเคลื่อนโครงการฯ ในแต่ละหลักการประเมิน เพอสร้างความเชื่อมั่น
ื่
ให้แก่สมาชิก และผู้มีส่วนได้เสียของสหกรณ์ ว่าสหกรณ์มีการบริหารงานด้วยหลัก ธรรมาภิบาล ยึด
ประโยชน์ของสมาชิกสหกรณ์เป็นสำคัญ มีความรับผิดชอบและเอออาทรต่อสังคมและชุมชน นอกจากนี้
ื้
ยังสามารถเป็นแบบอย่างที่ดีแก่สหกรณ์อื่นได้
3. สหกรณ์ได้จัดทำแผนกลยุทธ์สหกรณ์ โดยมีคณะกรรมการ ฝ่ายจัดการ ผู้แทนสมาชิก
สหกรณ์ และเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ ได้ร่วมกันขับเคลื่อนแผนกลยุทธ์ของสหกรณ์ ให้ครบถ้วน
สามารถใช้ในการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับแผนงานประจำปี เพื่อบรรลุเป้าหมายของสหกรณ์
4. แนะนำในการทบทวนแก้ไขข้อบังคับของสหกรณ์เพอให้สอดคล้องกับพระราชบัญญัติ
ื่
สหกรณ์ พ.ศ. 2542 แก้ไขเพิ่มเติม พ.ศ. 2562
