Page 101 - Annual Report 2020_SISAKET
P. 101
88
ปัจจัยแห่งความสำเร็จ (เพื่อเป็นกรณีศึกษาตัวอย่างที่ดีหรือแนวทางในการส่งเสริม)
๑. การปฏิบัติงานแบบบูรณาการของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องร่วมกันในการแนะนำ ส่งเสริม
สหกรณ์ตามภารกิจของแต่ละหน่วยงาน เข้าร่วมประชุมประจำเดือนกับสหกรณ์ทุกครั้งและติดตามผล
การดำเนินงานในการประชุมคณะกรรมการให้ทราบความก้าวหน้าของงานและร่วมกำหนดแนวทางใน
การแก้ไขปัญหาสหกรณ์
๒. การแนะนำ ส่งเสริม อย่างใกล้ชิด ติดตามผลการปฏิบัติงานของสหกรณ์แต่ละเรื่องอย่าง
สม่ำเสมอ ตรวจสอบงานที่สหกรณ์ดำเนินการของสหกรณ์ให้มีความครบถ้วน ถูกต้อง แนะนำในส่วนที่
ขาดตกบกพร่องโดยการสอบถามการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่อย่างสม่ำเสมอ แนะนำการดำเนินงาน
ของสหกรณ์ผ่านที่ประชุมคณะกรรมการ
๓.แนวนโยบายการบริหารงานของคณะกรรมการที่ชัดเจน มีวิสัยทัศน์ที่จะแก้ไขปัญหาของ
สหกรณ์อย่างแท้จริง ความเอาใจใส่ในการติดตามการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ และบริหารงานโดยการ
ปรับวิธีปฏิบัติเดิมๆ ที่องค์กรที่เคยปฏิบัติกันมาให้อยู่ในระเบียบข้อบังคับของสหกรณ์
๔.ความร่วมมือของเจ้าหน้าที่สหกรณ์ การปฏิบัติตามหน้าที่ของตนเอง มีวินัยและถือเอา
ผลประโยชน์ของงานเป็นสำคัญ ส่งผลให้การขับเคลื่อนงานในด้านต่างๆ บรรลุผลการปฏิบัติงานได้
ราบรื่นและรวดเร็วยิ่งขึ้น
