Page 7 - حصاد المساعد الإداري - هيفاء الزيداني
P. 7
المملكة العربية السعودية
وزارة التعليم
الإدارة العامة للتعليم بمحافظة الطائف
وحدة البرنامج الوطني لتطوير المدارس
(بنات)
الأدلة والشواهد سادساا :التقييم الذاتي للمساعد الإداري
عـدد المنجزات التي تم إنجازها خلال هذا العام عدد = 104منجز تقني المؤشرات المعيار
تصميم موقع رؤى تطويرية إنتاجية المساعد الإداري والدقة والسرعة في الإنجاز
مقارنة بالمواعيد المحددة.
العمل كعضو رئيسي في المجال التقني في الوحدة والإشراف على جميع منجزات
ومخرجات الوحدة تقنياا قيام المساعد الإداري بإنجازات تتخطى المستوى
المتوقع منها.
القدرة على إنجاز العمل بدقة واحترافية .
المهنية في العمل . الدور المتميز الذي تقوم به المساعد الإداري لإنجاز
كل أو بعض أهداف البرنامج
المبادرة في القيام بمهام العمل.
إدارة فرق العمل . قدرات ومعارف وسلوكيات خاصة أو متميزة تمتلكها الأداء والإنجاز
المشرفة
إعداد وتنفيذ الورشة التدريبية لفئة المساعد الإداري لمدارس تطوير
عــدد الدورات الملتحقة بها On Line الإنجازات المتحققة وطبيعة المعوقات التي تخطتها
المساعد الإداري لتحقيقها.
احتواء الزميلات من المساعد الإداري ومشرفات الوحدة وكسب ثقتهن
. استخدام المساعد الإداري لأحدث الوسائل والتقنيات
الحديثة لتحقيق أهدافها.
العمل بروح الفريق الواحد بين صفوف فئة المساعد الإداري ومشرفات
الوحدة
تم استخدام البرامج التقنية في تصميم وإخراج أعمال الوحدة ما يقارب
20برنامج تقني حديث ( تم ذكرها سابقاا )
الأدلة والشواهد المؤشرات المعيار
ــــــــــــــــــــــــــــــــ المبادرة والتحفيز الذاتي .
تصميم موقع رؤى تطويرية بأقل تكلفة وأعلى جودة الأفكار والمقترحات والمبادرات الإبداعية التي قدمتها
للوحدة.
العمل كعضوة في عدة لجان داخل الوحدة : الإبداع والبتكار
عضوة في لجنة الإعلام القدرة على الإبداع ضمن فريق العمل الواحد.
عضوة في لجنة توثيق ممارسات تستحق الإشادة والنشر نتائج المبادرات الإبداعية المساعد الإداري والدروس
عضوة في تنظيم وإعداد الملتقيات واللقاءات الخاصة بالوحدة المستفادة منها.
رفع ممارسات تستحق الإشادة والنشر على موقع رؤى تطويرية بمعدل 18 مدى حرص المساعد الإداري على نشر مبادراتها
ممارسة الإبداعية وتعميمها ومشاركة الآخرين بها.
إصدار أدلة وتقارير خاصة بمبادرات الوحدة بتقنية عالية ،عدد = 10
7
المساعد الإداري /هيفاء عبدالله الزيداني
