Page 8 - حصاد المساعد الإداري - هيفاء الزيداني
P. 8
المملكة العربية السعودية
وزارة التعليم
الإدارة العامة للتعليم بمحافظة الطائف
وحدة البرنامج الوطني لتطوير المدارس
(بنات)
الأدلة والشواهد المؤشرات المعيار
أجد المتعة في العمل بروح الفريق . التزام المساعد الإداري بالقيم والسلوكيات المهنية وإجراءات العمل. روح الفريق والمهنية
ولدي الرغبة العالية في أتقان مهنية العمل في
قيام المساعد الإداري ببذل جهود متفوقة لتحقيق أهداف العمل.
برنامج تطوير . مدى قابلية المساعد الإداري ورغبتها في العمل ضمن فريق فعال وبروح
وأسعد في ترك هذا المعيار لتقييمك .
عالية.
حضور البرامج التدريبية - On Lineالقراءة مدى استعداد المساعد الإداري لإشراك الأخريات معها في تبادل المنافع
والطلاع وتصفح النت
ونقل المعرفة وتدريبهم.
درجة تحمل المساعد الإداري لضغوط العمل ومتطلباته.
الجهود التي تبذلها المساعد الإداري من التحصيل العلمي والمجالت
المختلفة للتنمية الذاتية.
الأدلة والشواهد المؤشرات المعيار
الزيارة المهنية لمدارس الظهران كعضوة مع فريق الوحدة
مشاركة المساعد الإداري في أنشطة وفعاليات خارجية تنظمها المدارس خدمة المجتمع وتحمل المسئولية
ـــــــــــــــــــــــــــــــــ أو الإدارة.
درجة عالية أعماال تطوعياة قاامات بهاا المس اااااااعاد الإداري لخادماة المجتمع أو أياة
أغراض وطنية أخرى.
اللتحاق بالبرامج التدريبية On Lineبصفة مستمرة
للتجديد ورفع مستوى الإبداع والحتراف مدى درجة اللتزام ومسئولية المساعد الإداري للتأكيد على الجدارة لثقة
الآخرين.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
سااااعي المساااااعد الإداري المسااااتمر لتنمية وتطوير المهارات والقدرات
وإحداث التطوير الذاتي ،بما في ذلك مواص اااالة التعليم الأكاديمي أو فوق
الجامعي.
قدرة المساااااااعد الإداري على قيادة التغيير ومهارتها في إجراء التغيير
وتبنيه.
المبادرة لتنفيذ العمل والمهنية نقاط القوة
إتقان المعايير الخاصة بهذه الاستمارة بمهنية عالية
فرص
التحسين
8
المساعد الإداري /هيفاء عبدالله الزيداني
