Page 120 - E-MODUL FULL REVISI_Neat

MODUL MANAJEMEN PROYEK

▪ Meminta penawaran dari penjual

▪ Memilih penjual

Hasil mengarahkan dan mengelola pelaksanaan proyek:
1. Hasil kerja yang akan diserahkan (deliverables)
2. Permintaan perubahan

Bisa berupa permintaan perluasan cakupan; modifikasi biaya; estimasi jadwal,

dll.
3. Hal-hal yang telah diimplementasikan:

▪ Permintaan perubahan
▪ Tindakan korektif

▪ Tindakan preventif
▪ Perbaikan kesalahan

4. Informasi kinerja, seperti kemajuan pekerjaan, serahan yang sudah selesai,

pemenuhan standar mutu, etimasi selesainya kegiatan, dsb.

Spektrum Manajemen Proyek

Manajemen proyek sistem informasi ditekankan pada tiga faktor, yaitu : manusia,
masalah dan proses.

a. People / Manusia

Peran penting dalam unsur manajemen proyek unsur-unsurnya meliputi :
1). Pemain

a). Manajer senior
Menentukan isu-isu bisnis yang sering memiliki pengaruh penting di

dalam proyek.
b). Manajer teknik

Merencanakan,memotivasi,mengorganisir dan mengontrol sebuah

produk atau aplikasi
c). Pelaksana

Menyampaikan ketrampilan teknik yang diperlukan untuk
merekayasa sebuah produk atau aplikasi

d). Pelanggan

Fase Pelaksanaan Proyek 100