Page 85 - E-MODUL FULL REVISI_Neat
P. 85
MODUL MANAJEMEN PROYEK
rules and conventions
1. just one start
2. just one finish
3. no danglers
Percepatan pengerjaan proyek merupakan percepatan pengerjaan aktivitas
proyek. Dan ini dapat menimbulkan Jalur Kritis Baru, sehingga dapat mengurangi
Biaya Pengembangan sistem.
CPM dan PERT membantu menjawab pertanyaan yang sering muncul dalam
pengerjaan proyek, seperti:
✓ Berapa total waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek tersebut?
✓ Kapan tanggal mulai dan selesai yang dijadwalkan untuk setiap kegiatan
tertentu?
✓ Manakah aktivitas-aktivitas yang penting dan harus diselesaikan tepat sesuai
jadwal agar proyek itu tidak terlambat dalam penyelesaiannya.
✓ Berapa lama aktivitas-aktivitas yang “tidak penting” dapat ditunda sebelum
menyebabkan keterlambatan dalam keseluruhan proyek?
CPM dan PERT pada dasarnya merupakan metode yang berorientasikan
waktu, yaitu keduanya akan menghasilkan penentuan penjadwalan waktu
penyelesaian suatu proyek. CPM dan PERT memiliki tujuan umum yang sama dan
banyak menggunakan terminologi yang sama, tetapi kedua teknik tersebut
sebenarnya digunakan secara terpisah.
Perbedaan yang paling menonjol diantara keduanya adalah perkiraan waktu
yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu kegiatan (aktivitas), dimana bersifat
deterministik pada CPM dan probabilistik pada PERT
Di bawah ini dapat kita lihat contoh dari Diagram PERT.
Penjadwalan Proyek 72
