Page 121 - COVER LKJIP_Neat

c. Perbandingan Realisasi Kinerja dengan Target Jangka

Menengah dalam Renstra
Tabel III. 59 Perbandingan Target Jangka Menengah IKK II SK IV

Indikator Kinerja Target Realiassi
Kegiatan 2021 2022 2023 2024 2021 2022 2023

Tersusunnya dokumen 1 1 1 1 1 1 1
pengelolaan BMN dan
kerumahtanggaan

Jika dibandingkan dengan target jangka menengah dalam rencana
strategis, realisasi tahun 2021 sampai dengan 2023 telah bernilai 1. Hal

ini menunjukkan bahwa kegiatan ini telah terlaksana. Lembaga

Pemasyarakatan Perempuan telah melaksanakan pengelolaan BMN
berupa pembukuan, inventarisasi dan pelaporan BMN sesuai ketentuan

yang berlaku. Hal ini bisa terlihat dari Aplikasi Keuangan Tingkat
Instansi (SAKTI) pada modul persediaan dan asset. Aplikasi Keuangan

Tingkat Instansi (SAKTI) dapat diakses pada laman
https://sakti.kemenkeu.go.id/ .

d. Analisis

Keberhasilan dalam kegiatan ini dikarenakan adanya sinergitas dari

semua pihak seperti bagian tata usaha dan seluruh pihak yang ada
didalam Lembaga Pemasyarakatan dalam pengelolaan barang milik

negara. Pengelolaan BMN dan Kerumahtanggaan pada Lembaga
Pemasyarakatan Perempuan Kelas IIB Jambi telah dilaksanakan

pengawasan dan pengedalian BMN. Hal ini terlihat dari fungsi-fungsi

pengelolaan BMN yaitu Penggunaan, Pemanfaatan, Pemindahtanganan,
Penatausahaan, Pemeliharaan, dan Pengamanan BMN dalam

mewujudkan pengelolaan BMN yang transparan dan Akuntabel. Pada
Tabel III.20 terlihat bahwa realisasi kegiatan telah bernilai 1.

L A P O R A N K I N E R J A L E M B A G A P E M A S Y A R A K A T A N P E R E M P U A N 118
J A M B I