Page 383 - מיזוגים ורכישת חברות - ברקלי תשפא
P. 383

narrow  the  window  of  opportunity  for  any  such  artificial  pricing  pressure  during 
important measurement periods. Election deadlines can either occur before or after the 
shareholder meeting. Where there is significant value riding on the choice of an election, 
it is important to provide ample time for shareholders to make an effective and informed 
election.  Mailing  proxy  and  election  materials  at  the  same  time  should  generally  be 
avoided; typically it is best to leave at least a week between the two mailings to reduce 
shareholder confusion. Proxy solicitation firms and information/exchange agents should 
also work closely with brokers to make sure everyone understands the choices to be made 
and the significance of each choice or of failing to make a timely election.  

         The timing of the election deadline relative to the date of the target’s shareholder 
meeting may raise issues under the securities laws involving whether the cash election 
feature is viewed by the SEC staff as a de facto "tender offer" that requires compliance 
with the SEC’s tender offer rules. This issue has arisen where there may be a significant 
time lag between shareholder approval and closing (for example, due to the regulatory 
approval process) and where the parties wish to have the election deadline close to the 
closing  in  order  to  permit  elections  to  be  made  on  more  timely  information  regarding 
acquiror stock trading values. The SEC staff has not insisted on compliance with the tender 
offer  rules  in  these  situations  where  there  is  a  plausible  reason  for  the  delay  between 
shareholder approval and closing (often regulatory approval), where the parties agree to 
give at least five business days public notice of the election deadline and to keep the S‐4 
registration  statement  "current"  through  the  election  deadline  by  incorporating  into  it 
periodic filings under the Exchange Act made prior to that time.  

         Another timing‐related issue that must be considered carefully is the period that 
the  acquiror  will  be  unable  to  repurchase  its  own  shares  under  Regulation  M  and  the 
limited  availability  of  the  10b‐18  repurchase  safe  harbor  during  the  proxy  solicitation 
period, any election period and any valuation period (plus a period prior to the start of 
such periods, which for most companies will add an additional business day). Acquirors 
that  wish  to  make  stock  repurchases  may  negotiate  for  a  shorter  election  period  that 
overlaps with the proxy solicitation period to minimize the Regulation M blackout; targets 
may wish to have the election period end close to the closing. If there is expected to be a 
significant amount of time between the shareholder meeting and closing, as is often the 
case  in  bank  mergers  due  to  the  time  required  to  receive  regulatory  approvals,  these 
interests  may  conflict  and  this  may  become  an  issue  in  the  drafting  of  the  merger 
agreement.  

         Targets and acquirors will also need to sort out timing issues relating to stock held 
in  any  qualified  employee  benefit  plans  such  as  401(k)  plans  and  employee  stock 
ownership  plans.  Plan  administrators  will  need  to  calculate  participant  elections  with 
respect to employer stock held in plan accounts. Blackout periods are almost universally 
imposed  on  plan  participants  under  ERISA  and  directors  and  executive  officers  under 

                            379
   378   379   380   381   382   383   384   385   386   387   388