Page 63 - Sử Ký CMC 30 - Kiến tạo di sản số - Chương I

CHƯƠNG 1. LỬA

Luôn cùng chung một trăn trở suy nghĩ: làm thế nào để khách hàng hài

lòng, làm thế nào để tập thể CMC phải dẫn đầu trong những lĩnh vực mình

tham gia, Ban giám đốc CMC Group thường có những buổi trao đổi thân tình

và sôi nổi. Ban lãnh đạo công ty đã nhanh chóng tập hợp những chuyên

viên giỏi, những kỹ sư tin học lành nghề và ham hiểu biết, sáng tạo;

triển khai nhanh chóng các hoạt động kinh doanh, lấy nghiên cứu khoa

học phục vụ cho kinh doanh và lấy kinh doanh để thúc đẩy nghiên cứu khoa

học. Doanh thu trong những năm đầu tiên có sự nhảy vọt với các doanh

nghiệp thời bấy giờ: 10 tỷ VNĐ (1994), 22 tỷ VNĐ (1995); 165 tỷ VNĐ (1998),

450 tỷ VNĐ (2003).

Tập thể Người CMC Group đã cùng nhau xây dựng một môi trường làm việc

chuyên nghiệp, bầu không khí đoàn kết gắn bó có tác động lớn đến từng

nhân viên và nâng cao hiệu quả công việc của mỗi người. Các buổi đào

tạo, chia sẻ tri thức trong CMC là những hoạt động quan trọng để Người

CMC có thể bắt kịp nhanh chóng những tiến bộ của khoa học, công nghệ và

kỹ thuật.

Bên cạnh đó, CMC Group còn đẩy mạnh các hoạt động văn hóa, thể thao,

văn nghệ nhằm nâng cao đời sống tinh thần cho nhân viên. CMC Group đã

trở thành ngôi nhà thứ hai, không chỉ với tập thể cán bộ nhân viên mà

còn với người thân và gia đình của họ.

Đặc biệt trong những ngày kỷ niệm 10 năm thành lập CMC Group. Những phút

giây Người CMC bên nhau đã bù lại phần nào những phút “lao tâm khổ tứ”,

để rồi những ngày sau đó họ lại miệt mài trên bàn làm việc, bên chiếc

máy tính, gửi gắm vào những sản phẩm của mình hàm lượng trí tuệ Việt

Nam cao.

KIẾN TẠO DI SẢN SỐ 63