Page 51 - AG -2019 adunata 1

- brand personal;
- schimbare de management;
- mentorat
- drumul, calea liderului;
- resurse.
Seminarul a fost despre a descoperi care pot fi franele care ne stau in cale dar si care ne
sunt calitatile. Nevoia de a fi ajutat si sustinut de catre un alt lider este de asemenea foarte
importanta. Sa stii cine esti, ce poti, care este rolul tau.......iata cateva puncte de inceput pentru
a descoperi cine suntem si ce putem face. Trebuie sa ne cunoastem pe noi , sa definim in ceea
ce credem si locul unde am vrea sa ajungem. Totul trebuie constientizat.

Nevoia de echitate in randul conducatorilor de federatii, comisii si comitete a dus la
dezvoltarea de programe pentru sustinerea femeilor.

Forma de manifestare a conducatorilor este direct proportionala cu personalitatea si
caracterul, de aceea putem reactiona uman, instinctiv sau reflex. Felul in care suntem setati sa
invatam ne diferentiaza, unii dintre noi avem nevoie sa vedem si sa citim, altii sa ascultam si sa
comunicam, altii de a fi intr-o conectare totala, simtind nevoia de a atinge si a descoperi.
Natura umana ne ajuta sa contabilizam multe informatii intr-un timp scurt, dar receptivitatea
este limitata la 5-7 lucruri retinute.

In ceea ce priveste bagajul de lucruri care desavarsesc un lider, trebuie sa luam in calcul
modul in care transmitem informatii prin limbajul corporal, gesturi, importanta contactului vizul
direct si nu evitat, expresia faciala, grimase sau zambete??...., incredere in sine , postura
asumata si limbat sigur. Toate aceste calitati se gasesc inconstient sau se formeaza in atitudinea
unui lider.

Nevoia de schimbare exista in fiecare clipa. Fara schimbari lumea ar arata la fel si nu ar
exista evolutie. Liderii sunt suportul nostru in drumul spre nou. Reactia la schimbare este
delicata si vine la pachet cu tot felul de impotriviri.

Mentorii fac parte integranta din acest proces de dezvoltare. Ei fac parte din
mecanismul de suport de care care nevoie un lider pentru a definitiva obiective si cai de
dezvoltare pentru viitor. Acestia isi impartasesc experienta proprie si ii ajuta pe altii sa se
dezvolte si sa evolueze. Relatia dintre un mentor si un viitor lider este foarte apropiata ,
mentorul ofera suport non stop si chiar gaseste posibile solutii. Mentorul ofera sfaturi utile si
suport neconditionat. In munca sa de mentorat, mentorul face observatii, asculta, intreaba,
provoaca la reflexie. Creeaza o relatie puternica in care fiecare se simte egal si, invata si din
esecuri dar si din succes.

Mentorul trebuie sa-si inteleaga foarte bine rolul, sa managerieze niste dorinte obiective
si sa dezvolte un plan obiectiv.

51