Page 17 - TUGAS- JULITA-2305110596 -BUKU SAKU (1)
P. 17

BAB II


                                   KONSEP DAN SUMBER DAYA MANUSIA




               2.1 Pengertian SDM

               Sumber  daya  manusia  merupakan  aset  berharga  bagi  organisasi  karena  merupakan  penggerak

               utama yang harus diakui dalam laporan keuangan. Pengembangan dan manajemen sumber daya
               manusia  merupakan  seni  dan  ilmu  yang  mempengaruhi  daya  saing  perusahaan.  Perencanaan

               sumber daya manusia yang efektif bergantung pada kualitas informasi yang relevan. Kegagalan
               akuntansi  dalam  mengakui  nilai  sumber  daya  manusia  dapat  menyebabkan  kesimpulan  yang

               salah terkait laba, manajemen, dan motivasi karyawan. Fokus akuntan pada biaya perolehan dan

               pelatihan  karyawan,  sementara  psikolog  memperhatikan  motivasi  karyawan  terhadap
               produktivitas  dan  kepuasan.  Peningkatan  divisi  Sales  &  Teknikal  di  PT.  SDA  di  Jawa

               Timur  menarik  perhatian  pimpinan  untuk  mengorganisir  sumber  daya  manusia.  Penelitian
               dilakukan untuk menilai nilai sumber daya manusia berdasarkan isu tersebut.


               2.2  Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

                    Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan pengelolaan sumber daya manusia

               yang  meliputi  perencanaan,  implementasi,  perekrutan,  pelatihan,  dan  pengembangan  karier

               karyawan.  Tujuan  MSDM  adalah  meningkatkan  produktivitas  organisasi,  kualitas  hidup
               karyawan,  dan  menghargai  karyawan  sebagai  aset  berharga.  Fokus  MSDM  adalah  pada

               perencanaan sumber daya manusia yang terintegrasi, implementasi yang efektif dan efisien, serta
               evaluasi kebijakan MSDM. Mahasiswa diharapkan mengerti fungsi dan perkembangan MSDM,

               tantangan,  keunggulan  kompetitif,  dan  aspek  legal  di  MSDM,  termasuk  peraturan

               ketenagakerjaan, hubungan perburuhan, kesehatan, dan keselamatan kerja. Semua ini bertujuan
               mencapai keseimbangan antara kebutuhan organisasi dan karyawan.








                                                             17
   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22