Page 151 - pmbookV3.4

『 PM 수행 가이드 북』
4. 사업 관리

4.2 외주인력 교체 시 변경품의_2) 경험 및 노하우 목차
Back

자주하는 질문

1. 투입 인력이 변동 되었는데 꼭 변경 품의가 필요할까요? 필요하다면 변경 품의는 어느
시점에 해야 하는 것인가요?
: 변경 품의는 프로젝트에 인력 변경이 발생한 경우 무조건 필요합니다. 이익률 변동이 없는
인력 변경의 경우에도 변경 품의는 필수입니다.
2. 외주인력소싱(Recruiter)시스템을 통하지 않고 사내 추천을 통해 소싱한 인력을 프로젝트에
수의 계약으로 투입하고자 합니다. 어떻게 진행하면 됩니까?
: 구매담당자에게 메일로 사내추천 내역(추천자, 외주인력 이력서, 단가, 계약기간 등)을 보내
검토를 받습니다. 이후 구매담당자가 외주인력소싱(Recruiter)시스템에 해당 인력의
이력서를 등록시키고, 최종 확정을 한 후 수의계약 품의 및 구매요청 하시면 됩니다.
3. ITO 운영 인력을 단기적으로 SI 프로젝트에 투입하려고 합니다. 어떻게 해야 할까요?
: 수의계약 품의 후 진행해주시면 됩니다. 단가는 운영 단가의 10%로 가이드 하고 있습니다.

멘토링 선배 PM들이 이런 것을 참조하라고 알려주셨습니다.

가끔 고객사가 계약을 완료하기 전에 인력 투입을 요청하는 경우가 있습니다. 이럴 때는
당황하지 마시고 구매팀에 연락하시면 사전에 선투입에 대한 공식 품의서 작성 후 구매 요청을
진행할 수 있는 방법을 안내해주니 구매팀과 상의하시면 됩니다.

Ⅱ-150