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『 PM 수행 가이드 북』
2. 수행 준비

2.1 프로젝트 환경 세팅_2) 업무 절차 목차
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프로젝트 환경 세팅을 위한 업무 절차

시점 작업 절차 작업 내용

수행품의 작성 • 수행 PM은 영업과 협의하여 프로젝트
전에 프로젝트 PM, 사업관리 수행에 필요한 환경 요소, 장비 및 도구
환경 세팅 절차를 프로젝트 환경 요소 등을 식별한다.
진행 식별 • 인사팀 총무파트(강승덕 프로)에 요청하여
진행 할 수 있는 구성항목예는 다음과
같다.
- 사무실 임차 (임대차계약, 칸막이공사 등)
- PC, 프린터
- 통신, 전화 (전용회선 등)
수주품의
- 집기류(책상, 의자 등)
- OA기기 외 (복사기, 에어컨, 생수기 등)
- 차량렌탈
PM - 기타 환경 구축에 필요한 요소

예상 비용 사전 산정 • PM은 인원 수, 장소, 기간 및 특이사항을
요청 정리하여 인사팀 총무파트(강승덕 프로)에
(to 인사팀 총무파트) 유선 또는 메일로 비용 산정을
요청한다(필요 시 회의 소집)
• 총무파트에서는 해당 프로젝트 지원을
담당할 총무담당자를 지정하여 회신함

PM

• PM은 총무지원품목을 확인하여 필요한
품의 진행 사항을 총무요청서를 통해서 신청한다.
: 포르테 > 업무마당 > 기안 > 일반품의
• 결재라인 : 기안자 → 해당 팀장/그룹장
혹은 PM 결재 → 인사팀 강승덕 프로
합의 → 인사팀장 결재 → 기획팀장 합의
PM → 기안부서 사업부장 결재 → CFO 결재

수행품의 실행 예산 반영 • PM은 결재 완료된 예상 비용을 실행
예산에 반영한다.

PM, 총무담당
• PM과 총무담당자는 계획대로 환경 구축이
프로젝트 환경 구축 진행되는지 확인한다.
진행

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