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                                                 LOS ARTÍCULOS PUBLICADOS EN ESTA SECCIÓN DE  OPINION
                                                 /ANÁLISIS SON RESPONSABILIDAD ÚNICA DE LOS AUTORES.

             ¿Un momento Sputnik para la IA?





         Aunque aún no está claro que DeepSeek nos haya contado toda la historia, puso de manifiesto un problema dentro de la
                                                                   industria EE. UU. de la IA


                espués  del  lanzamiento,  el  20  de  enero,  de                                            metodologías propios revolucionarios.
                DeepSeek-R1, seguido por la enorme caída de                                                   Además, DeepSeek no se parece a la mayoría de las empre-
                las acciones de la fabricante de chips Nvidia y                    Daron  Acemoglu           sas chinas de IA, que por lo general producen tecnologías para
        Dmarcados descensos en las valoraciones de otras                                                     el gobierno o con financiación estatal. Si esta empresa, surgida
        empresas tecnológicas, algunos hablaron de un «momento                                               de un fondo de cobertura, operaba bajo el radar, ¿mantendrá
        Sputnik» en la carrera sinoestadounidense por la supre-                                              su creatividad y dinamismo ahora que está a la vista de todos?
        macía en inteligencia artificial. Aunque puede decirse que                                           Sin importar lo que pase, los logros de una única empresa
        a la industria estadounidense de la IA le hacía falta una   métodos alternativos más baratos y prometedores, en   no pueden tomarse como prueba concluyente de que China
        sacudida, lo sucedido plantea algunas preguntas difíciles.  combinación con el bombo publicitario, es exactamente lo   puede vencer en innovación a las sociedades más abiertas.
          La industria tecnológica estadounidense ha realizado   que habíamos predicho con Simon Johnson en Power and   Otra pregunta tiene que ver con la geopolítica. ¿Es el caso
        enormes inversiones en IA, y Goldman Sachs prevé que   Progress, libro que escribimos justo antes de que comenzara   DeepSeek prueba de que los controles estadounidenses a las
        «en los próximos años, megatecnológicas, corporaciones y   la era de la IA generativa. La pregunta ahora es si la indus-  exportaciones y otras medidas pensadas para frenar la inves-
        empresas de servicios públicos gastarán alrededor de un   tria estadounidense no tendrá acaso otros puntos ciegos,  tigación china en IA han fracasado? La respuesta tampoco
        billón de dólares en capital de soporte a la IA». Pero muchos   todavía más peligrosos. Por ejemplo, ¿se están perdiendo   está clara. Aunque DeepSeek entrenó sus últimos modelos
        observadores (entre los que me incluyo) llevamos tiempo   las grandes tecnológicas estadounidenses la oportunidad   (V3 y R1) con chips anteriores, menos potentes, es posible
        cuestionando el rumbo de las inversiones y del desarrollo   de llevar sus modelos en una dirección más «prohumana»?   que necesite los mejores chips disponibles para aumentar la
        de la IA en Estados Unidos.                       Sospecho que sí, pero sólo el tiempo lo dirá.      escala y lograr nuevos avances.
          Parece que el sector tiene todos los huevos puestos en   Luego está la pregunta de si China le está quitando la   Lo que está claro es que la estrategia estadounidense de
        la misma cesta, ya que todas las empresas líderes siguen   delantera a Estados Unidos. De ser así, ¿implica que las   suma cero era inviable y desacertada. Esa estrategia sólo
        básicamente el mismo manual (aunque Meta se ha dife-  estructuras autoritarias verticalistas (lo que James  A.  tiene sentido suponiendo que nos acercamos a la inteligen-
        renciado un poco, con su modelo que en parte es de código   Robinson y yo hemos llamado «instituciones extractivas»)   cia artificial general (modelos con capacidad para igualar
        abierto). Sin excepciones, todas las tecnológicas estadouni-  pueden igualar o incluso superar, en cuanto motores de   a los seres humanos en cualquier tarea cognitiva), y que
        denses están obsesionadas con la escala. Aducen «leyes de   innovación, a los ordenamientos abiertos?  quien consiga primero la IAG tendrá una enorme ventaja
        escala» que todavía no están probadas, y dan por sentado   Tiendo a pensar que el control verticalista obstaculiza la   geopolítica. Pero por aferrarnos a estos supuestos (incier-
        que la clave para seguir extendiendo las capacidades de la   innovación, como argumentamos con Robinson en Por qué   tos  en  ambos  casos)  hemos  impedido  una  colaboración
        IA es suministrar cada vez más datos y potencia de cálculo   fracasan las naciones. Aunque el éxito de DeepSeek pueda   fructífera con China en muchas áreas. Por ejemplo, si uno
        a sus modelos. Algunos llegan a afirmar que «lo único que   parecer un contraargumento, dista mucho de ser prueba   de los dos países crea modelos que aumentan la produc-
        se necesita es escala».                           concluyente de que la innovación con instituciones extrac-  tividad humana o nos ayudan a regular mejor la energía,
          Hasta el 20 de enero, las empresas estadounidenses no   tivas pueda ser tan poderosa o duradera como la innovación   esa innovación beneficiará a ambos países, sobre todo si
        estaban dispuestas a considerar alternativas a los modelos   con instituciones inclusivas. No olvidemos que DeepSeek   se generaliza su uso. Como sus homólogas estadouniden-
        fundacionales  preentrenados  con  conjuntos  de  datos   se basa en años de avances que tuvieron lugar en Estados   ses, DeepSeek aspira de hecho a desarrollar la IAG, y en
        masivos para predecir la siguiente palabra de una secuen-  Unidos (y en algunos casos, Europa). Todos sus métodos   esto, crear un modelo que se pueda entrenar a un costo
        cia. Sus prioridades las llevaron a centrarse casi exclusi-  básicos nacieron en Estados Unidos. Los modelos de mezcla   significativamente menor podría ser un avance revolucio-
        vamente en los modelos de difusión y en chatbots pensa-  de expertos y el aprendizaje por refuerzo se desarrollaron en   nario. Pero reducir los costos de desarrollo con los métodos
        dos para realizar tareas propias de los seres humanos (o   instituciones de investigación académicas, hace ya varias   conocidos no implica que como por arte de magia vayamos
        similares). Y aunque en líneas generales DeepSeek sigue   décadas; y fueron megatecnológicas estadounidenses las   a conseguir la IAG en los próximos años. Que la IAG sea
        el mismo planteo, parece que le dio más importancia al   que introdujeron los transformadores, el razonamiento en   factible a corto plazo es una cuestión todavía no resuelta
        aprendizaje por refuerzo, a la metodología de mezcla de   cadena y la destilación de conocimiento.   (y que sea deseable es todavía más discutible). Todavía
        expertos (donde se usan muchos modelos de menor tamaño   SUSCRÍBETE AL BOLETÍN DIARIO                no conocemos todos los detalles sobre cómo DeepSeek
        y más eficientes), a la destilación de conocimiento y al razo-  Recibe diariamente las noticias más importantes de la   ha desarrollado sus modelos o qué significa su aparente
        namiento en cadena refinado. Esta estrategia, al parecer,   jornada en tu correo electrónico.        logro para el futuro de la industria de la IA, pero una cosa
        ha  permitido  a  la  empresa  china  producir  un modelo   Correo electrónico                       parece clara: una advenediza china desinfló la obsesión de
        competitivo, por una fracción del costo de los otros.  Lo que ha hecho DeepSeek es una exhibición de capaci-  la industria tecnológica con la escala, e incluso es posible
          Aunque todavía no está claro que DeepSeek nos haya   dad ingenieril: combinar los mismos métodos con más efica-  que al hacerlo la haya despertado de la autocomplacencia.
        contado toda la historia, lo sucedido pone de manifiesto   cia que las empresas estadounidenses. Queda por ver si las
        un problema de pensamiento grupal dentro de la indus-  empresas e instituciones de investigación chinas pueden   Este artículo se publicó originalmente en Project Syndica-
        tria estadounidense de la IA. Su ceguera en relación con   dar el siguiente paso y presentar técnicas, productos y   te.
           DATA DE LA HISTORIA
           DATA DE LA HISTORIA
           La computadora Deep Blue vence a Kasparov en una partida de ajedrez


           Por History Channel Latinoamérica               edad consiguió el título de campeón juvenil de ajedrez de la Unión
           El 10 de febrero de 1996, el campeón mundial de ajedrez Gary Kas-  Soviética. En 1985, a sus 22 años, se convirtió en el campeón mun-
           parov perdía la primera de seis partidas contra la computadora   dial de ajedrez más joven, luego de vencer al legendario jugador
           Deep Blue, una IBM capaz de evaluar 200 millones de jugadas por   soviético Anatoly Karpov. Conocido por su habilidad de cambiar
           segundo. El gran ajedrecista ganó 3 de las 5 partidas posteriores,   de táctica en medio de una partida, es considerado por muchos
           y las 2 restantes resultaron en un empate. Esta victoria del hom-  el mejor jugador de ajedrez de la historia. En 1997, Gary Kasparov
           bre sobre la máquina, que fue presenciada a través de internet por   y una mejorada Deep Blue se enfrentaron nuevamente en una re-
           6 millones de personas de todo el mundo, le valió a Kasparov un   vancha. En esta ocasión, la computadora resultó vencedora, lle-
           premio de 400.000 dólares.                      vándose un premio de 700.000 dólares. Kasparov se retiró del
           Kasparov nació en 1963 en Bakú, Azerbaiyán.  A los 13 años de   ajedrez profesional en el año 2005.
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