Page 15 - TESINA FINALIZADA DETERGENTE LIMPIADOR
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La oportunidad de negocio sostenible detectada fue innegable, en el proyecto
antecesor, se planeaba la formulación mediante dos materiales principales y con un
olor neutro, las pruebas realizadas en ese entonces demostraron la eficacia de la
mezcla, por lo que se ideo la estructura de comercialización pensada para un punto
de venta físico con distribución limitada al mercado local, misma que compartiría
espacio con el taller de producción, aunque este no se concretó, la información
sustentante se calificó siempre de acuerda.
4.1.3 FASES DEL PROYECTO
Fase 1.- Revisión de los trabajos previos acerca del proyecto antecesor
presentado en TSU, detectando las áreas de oportunidad.
Para iniciar con el proyecto, se revisó la bibliografía y entregables previos que
existían en relación a la primera fase del proyecto, en base a ello, no solamente se
buscó el entendimiento del problema, sino la detección de las áreas de oportunidad,
para corregirlas con mejoras tangibles al corto plazo.
Fase 2.- Reformulación de la mezcla limpiadora
Se encontraron registros confiables que demuestran la funcionalidad de la mezcla,
sin embargo, se consideró que con el paso de los años era probable encontrar
nuevas maneras de crear el producto sin cambiar su composición original, pero si
agregando elementos de mayor eficiencia o en base a las preferencias que el
mercado demostró, como fue la cuestión referente al aroma.
Fase 3.- Pruebas de efectividad
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