Page 167 - MAKРОЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ (УЧЕБНИК)
P. 167

зависимости  и  возможностях  самостоятельного  развития.  Мо-
            дель, в которой реальный сектор в основном копирует зарубеж-
            ные образцы или просто внедряет импортируемые технологиче-

            ские решения, не столь устойчива в долгосрочной перспективе.
            Напротив, развитие собственного научно-исследовательского и
            инновационного  потенциала  повышает  автономию  и  гибкость
            структуры.
                Также классификация структуры может быть увязана с фор-
            мой собственности и ролью частного сектора, государственного
            участия, кооперативных форм хозяйствования. В некоторых эко-
            номиках государственные предприятия доминируют в ключевых

            отраслях, формируя определенный тип структуры, основанный
            на публичном контроле и стратегическом планировании. В дру-
            гих  преобладает  частная  собственность,  децентрализованные
            решения.  В-третьих,  возможна  смешанная  модель.  Различия  в
            институте  собственности  могут  влиять  на  конкурентоспособ-
            ность, инновационность, инвестиционную активность, гибкость

            в реагировании на перемены. Анализ структуры с учетом этого
            фактора помогает понять, какие изменения в институтах могут
            улучшить эффективность и динамику реального сектора.
                Наконец, чтобы расширить рамки понимания, можно рассмо-
            треть структуры с точки зрения функциональных сфер: произ-
            водство, логистика, маркетинг, сервисное обслуживание, после-
            продажный  сервис.  Некоторые  экономики  имеют  сильные  по-
            зиции в производстве, но слабые в логистике или маркетинге, в

            результате чего не могут извлечь максимум добавленной стои-
            мости. Другие фокусируются на услугах, связанных с основным
            производством: например, проектирование, дизайн, консульта-
            ции.  Это  определяет  совокупную  структуру  реального  сектора
            как систему взаимосвязанных функций, а не только набор отрас-
            лей. Подобный функциональный анализ позволяет увидеть, есть
            ли в структуре разрывы, недостающие звенья, которые не дают

            максимально  реализовать  потенциал.  Заполнение  этих  разры-
            вов может повысить эффективность всей системы.


            166
   162   163   164   165   166   167   168   169   170   171   172