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CÓD.
 TÍTULO   DESCRIÇÃO                                       DONO      PARTICIPANTES
 MEF

 150.20.101   Planeamento estratégico de   Definição,  organização e programação de atividades estratégicas para a entidade, tendo em conta as políticas setoriais, as   IG   TODAS
 competências de cada unidade orgânica e os recursos envolvidos e necessários para a sua realização.
 atividades
                                                       SIG
 Inicia com a solicitação de propostas de atividades e termina com o envio do plano para aprovação.
 Inclui definição da natureza, do âmbito, da extensão e do calendário da aplicação dos procedimentos necessários ao cumprimento dos   DSAR
 objetivos, receção de contributos setoriais, revisão e redação de versão final.

 150.20.102   Planeamento de sistemas   Definição de um conjunto ordenado de elementos que se encontram interligados e que interagem entre si no desempenho de uma   IG   TODAS
 função ou atividade.
                                                       SIG
 Inicia com a identificação da necessidade e termina com a aprovação do plano.
 Inclui identificação da missão do negócio, diagnóstico de situação, identificação da estratégia e dos objetivos do negócio, construção   DSAR
 da arquitetura do sistema, identificação e planeamento de projetos e elaboração do orçamento de execução.
 150.20.103   Planeamento operacional de   Definição de tarefas necessárias ao desenvolvimento prático de atividades e afetação dos recursos necessários.   IG   TODAS
 atividades
                                                       SIG
 Inicia com a identificação da necessidade e termina com a comunicação do plano.
 Inclui caracterização da tarefa a realizar, identificação dos recursos necessários e disponíveis, afetação de recursos, calendarização das
 tarefas e aprovação do plano, quando necessário.      DSAR
  150.20.200   Planeamento de necessidades de   Elaboração de instrumento de gestão anual com a indicação do número de postos de trabalho de que o órgão ou serviço carece para   GGR-URH   TODAS
 recursos humanos
 o desenvolvimento de atividades.
 Inicia com o levantamento de necessidades e termina com a aprovação pelo órgão competente.
 Inclui análise de dados, recolha de pareceres, discussão e validação de propostas.

 150.20.201   Planeamento de necessidades de   Elaboração  de instrumento  de  gestão  com  a  indicação  previsional  dos  bens  materiais  que  o  órgão  ou  serviço  carece  para  o   GGR-UPLEG   TODAS
 desenvolvimento de atividades.
 recursos materiais
 Inicia com o levantamento de necessidades e termina com a aprovação do plano.
 Inclui a análise dos recursos em depósito e validação de propostas.

 150.20.202   Preparação do orçamento   Elaboração de instrumento anual de gestão financeira com a previsão das receitas e despesas, por rubrica orçamental ou unidade   UF   UAT
 orgânica, para a prossecução de atividades.
 Inicia com o levantamento de necessidades e termina com a pronúncia sobre o orçamento pela tutela ou órgão competente.
 Inclui definição de regras e de procedimentos, proposta de orçamento inicial e negociação.
 150.20.300   Avaliação de atividades   Análise e avaliação da execução global do plano de atividades.   UAT   TODAS
 Inicia com pedido de relatório de atividades e termina com a aprovação pelo órgão competente.
 Inclui verificação, reporte dos níveis de concretização das atividades e produção de recomendações.





    PLANO DE CLASSIFICAÇÃO DE ARQUIVO    IDP-6 | IGAI_PCA_20221219_INDICE_PN_DONO_PARTICIPANTE | V1
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