Page 31 - Onze Haven +17

‘Ik wil mensen écht leren kennen.’
Jolinda Wissink, werkt sinds 2007 bij Mourik als HR-manager
“Ik kom uit het oosten van Nederland, maar sinds ik voor mijn studie in Rotterdam ben komen wonen, ben ik niet meer weggegaan. Tijdens mijn hbo-studie in bedrijfskunde, merkte ik dat de sociale kant me aantrok, dus deed ik
er een master in de sociologie achteraan. Ik wil mensen echt leren kennen, uitzoeken wat hen past, maar ben ook bedrijfskundig. Daarom past HR me zo goed; daar kan ik dat mooi combineren.”
“En dat komt ook bij Mourik goed van pas, want er werken veel verschillende groepen mensen. Dankzij mijn studie sociologie heb ik geleerd om te bestuderen hoe zij zich
in een bedrijf bewegen. Vanuit HR kijk ik dan waar hun kansen liggen en wat ze nodig hebben om zich te kunnen blijven ontwikkelen en zich gelukkig te blijven voelen bij Mourik.”
“Een voorbeeld is dat er veel jongeren bij ons komen werken die net van school komen. We kijken dan echt per persoon hoe zij hier een netwerk kunnen krijgen en we geven ze leuke cases om nieuwe dingen te blijven leren. Als medewerkers thuis problemen hebben, is daar ook veel begrip voor, bijvoorbeeld door de tijd en middelen te bieden om dat eerst op te lossen. Zo voelen ze zich op
hun werk altijd gehoord en veilig, dat is belangrijk. Het feit dat Mourik een familiebedrijf is (nu derde generatie) helpt daar denk ik bij. Je merkt dat we het samen doen, ook vanuit de directie.”
“Naast het meedenken in persoonlijke situaties en dromen van medewerkers, houd ik me bezig met het strategisch beleid van HR. We kijken verder dan de dag van morgen en houden ons bezig met trends die op ons afkomen. Zo proberen we de bereikbaarheid van de haven te vergroten, zodat werknemers hier makkelijker met het openbaar vervoer kunnen komen, en denken we na over hoe we
om moeten gaan met arbeidsmigranten. We merken dat er weinig nieuwe aanwas is om mensen die straks met pensioen gaan op te volgen, dus we hopen dat die kansen er in andere landen wel zijn. Ook kijken we om ons heen naar welke innovaties er zijn om het werk makkelijker en leuker te maken.”
Natuurlijk is het tekort aan mensen ook in de haven een groot probleem, net als in elke sector. Ik denk dat het niet helpt dat veel mensen vaak geen idee hebben van wat er in de haven gebeurt. Er is veel onbekendheid over wat voor toffe banen hier zijn, maar het wordt nu tijd dat we de Rotterdamse haven op de kaart krijgen en gaan laten zien hoe leuk het werken in de haven en in de techniek is. We vinden altijd wel iets wat bij je past!”
ONZE HAVEN • 31