Page 212 - คุณค่า คุณภาพ คุณธรรม ถอดบทเรียนงานประชุมวิชาการ
P. 212
B2-204
19th HA National Forum
4. Political
เป็นตัวแทนของบุคลากรในการทาหน้าที่รักษาผลประโยชน์และความผาสุกของบุคลากร เจรจาต่อรองในเรื่องที่ไม่เป็นธรรม หรือเร่ืองที่ อาจส่งผลกระทบในภาพรวมได้แก่
- เจรจาต่อรองเสนอปรับเปลี่ยนโครงสร้าง เพ่ิมหน่วยงาน - เจรจาเสนอสวัสดิการ ค่าตอบแทน ให้เหมาะสม
- การขออนุมัติลดเตียง เพ่ิมคน
- แสดงจุดยืน career path ของหัวหน้างาน
- การแก้ปัญหาข้อขัดแย้งต่างๆ
ผู้นาต้องมองในทุกมิติและบูรณาการภาวะผู้นาในแบบต่างๆ เพื่อให้พยาบาลสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีความสุข มีคุณค่าในตัวเอง และ สร้างผลลัพธ์ของการพยาบาลท่ีมีคุณภาพและเกิดคุณค่าต่อตนเอง องค์กร ผู้รับบริการ ชุมชนและสังคมสามารถชี้นาพยาบาลรุ่นน้องและผู้ใต้บังคับ บญั ชาใหเ้ หน็ ถงึ การสรา้ งและเหน็ คณุ คา่ ของตนเอง ทจี่ ะทา ใหม้ คี วามรกั ความเมตตาและเหน็ คณุ คา่ ผอู้ นื่ เหน็ คณุ คา่ ของชวี ติ เหน็ คณุ คา่ ของงานทท่ี า และสามารถส่งมอบบริการที่มีคุณค่านั้นให้กับผู้ป่วยต่อไป
บทส่งท้าย
การนา Professional values มาใช้ในการกากับ Personal value จะทาให้พยาบาลสามารถให้การดูแลผู้ป่วยได้อย่างมีคุณภาพ ได้รับคา ชื่นชม เรียนรู้ชีวิตจากการทางานพยาบาล ทาให้มีความสุขและคงอยู่ในวิชาชีพอย่างมีความหมาย
ผู้บริหารการพยาบาลต้องรับรู้และเปิดรับผลของการดูแลผู้ป่วยที่ผ่านมือของพยาบาลแต่ละคน การสนับสนุนด้านความสามารถอย่าง มืออาชีพของผู้บริหารเท่าน้ันที่จะสามารถประคับประคองในพยาบาลในยุคปัจจุบัน ให้ม่ันคงกับทิศทางของ Professional values และสร้างงาน พยาบาลให้มีคุณภาพตลอดไป
ปจัจัยแห่งความสาเร็จ
- คุณค่าในวิชาชีพพยาบาลที่เริ่มต้นจากตัวของเราเอง
- การได้ทาในสิ่งที่รักความศรัทธาความภูมิใจ และการมองเห็นคุณค่าในวิชาชีพจากการเป็นผู้ให้ นามาซึ่งคุณภาพการดูแล และคุณภาพ การบริการที่ดี
- ผู้นาที่ดี สามารถมองเห็นปัญหาในทุกมิติ และสามารถบูรณาการภาวะผู้นาในแบบต่างๆ เพื่อมาพัฒนาองค์กรอย่างเป็นรูปธรรม
- พยาบาลต้องตระหนักเข้าใจถึง Personal value ของตนเองและนาProfession value มากากับเพื่อให้การดูแลผู้ป่วยได้อย่างมีคุณค่า - ผู้บริหารเปิดใจและให้การสนับสนุนการสร้างงานที่มีคุณภาพ
212 สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน)
