Page 257 - Laporan Kinerja Kanwil DJPb Sulut

KANWIL DJPBN Sasaran Strategis 1 : Perbendaharaan Negara yang optimal dan akuntabel
PROV SULUT IKU 1a-CP : Nilai kinerja pelaksanaan anggaran K/L
T/R Q1 Q2 Sm.1 Q3 s.d. Q3 Q4 Y-23 Pol/KP
Target 90 90 90 90 90 90 90
Max/
Realisasi 94,71 94,17 94,17 94,83 94,83 93,77 93,77 Take Last Known
Value
Capaian 105,23 104,63 104,63 105,37 105,37 104,19 104,19

Isu Utama dan Implkasi (Apa yang Terjadi dan Implikasinya?) Tindakan yang Telah Dilaksanakan
Isu Utama : 1.Melakukan sosialisasi IKPA termasuk Indikator yang nilainya belum maksimal
1. Indikator Deviasi Halaman III DIPA nilainya belum maksimal; kepada Satker baik bersama-sama dengan KPPN maupun secara tersendiri oleh
2. Indikator Penyerapan Anggaran nilainya belum maksimal; Kanwil;
3. Terdapat beberapa kegiatan pengadaan barang/jasa yang belum terdapat pencairan 2.Menyarankan kepada Satker untuk berkoordinasi dengan eselon satu masing-
anggaran karena mengikuti jadwal pengadaan barang dan jasa; masing terkait penyelesaian blokir pagu;
4. Pergerakan pagu DIPA sepanjang tahun. Kegiatan dengan pagu besar masih 3.Memberikan Sosialisasi terkait tugas pengelola keuangan sesuai PMK 62 tahun
menunggu tambahan dana agar dapat dilaksanakan 2023
5. Kurangnya koordinasi internal pengelolaan keuangan pada Satker terkait pentingnya 4.Sosialisasi dan pendampingan penginputan Caput dan RPD kepada Satker, baik
IKPA-Konsistensi RPD. online maupun offline;
6. Cut Off data Caput belum mencapai batas pelaporan Caput (H+5 bulan berikutnya) 5.Menyarankan kepada Satker agar melakukan koordinasi kepada seluruh Kepala
Implikasi : Seksi MSKI/PDMS seluruh KPPN secara berkesinambungan untuk menghindari RO
Nilai IKPA Kanwil sebagai BUN pada Indikator Deviasi Halaman III yang Tidak Terkonfirmasi.
DIPA, Penyerapan Anggaran dan tidak maksimal. 6.Melakukan konsolidasi kepada para Kepala Seksi MSKI/PDMS, agar dapat
memantau perkembangan IKPA satker

Akar Masalah / Keberhasilan (Mengapa hal tersebut terjadi?)
Rekomendasi Rencana Aksi Penanggung Periode
Jawab
1. Penyusunan RPD tidak berdasarkan kesepakatan antara bagian Perencanaan/ 1. Tetap melakukan sosialisasi IKPA dan PMK Bidang Triwulan
Penganggaran, Keuangan dan unit Teknis di satker. Satker tidak menjadikan RPD 62/2023 kepada Satker baik bersama-sama dengan PPA I I 2024
sebagai batas belanja tertinggi. Sehingga menyebabkan nilai Indikator Deviasi
Halaman III DIPA menjadi rendah; KPPN maupun secara tersendiri oleh Kanwil, khususnya
2. Blokir pagu yang masih belum diselesaikan, sehingga Satker terkendala dalam menjelang batas waktu penyampaian.
penyusunan RPD Halaman III DIPA; 2. Melakukan monev kepada Satker-satker terkait
3. Anggaran yang diblokir menyebabkan Satker tidak dapat melakukan kegiatan dan penyelesaian blokir pagu dan pelaksanaan kontrak.
penyerapan anggaran; 3. Monitoring terhadap capaian output, RPD dan realisasi
belanja Satker, terutama di batas-batas akhir waktu.
4. Pengelola keuangan yang baru belum memahami informasi terkait IKPA dan langkah- 4. Melakukan pendampingan perbaikan penginputan
langkah mencapai nilai IKPA yang maksimal;
Capaian Output ke Satker.
5. Para pengelola keuangan pada Satker (perencanaan, keuangan dan teknis) kurang 5. Melanjutkan koordinasi kepada seluruh Kepala Seksi
memahami tugas masing-masing.
MSKI/PDMS seluruh KPPN secara berkesinambungan.