Page 108 - Bright Spot 2563
P. 108
ให้ผู้ป่วยติดเตียง นอกจากนี้ยังมีการจัดสภาพแวดล้อมเป็นสถานที่น่าอยู่ น่าท างาน ด้วยการ
ด าเนินงานกิจกรรม 5 ส. (Happy Society, Happy Work place) สะสาง สะอาด สะดวก
สุขลักษณะ และสร้างให้เป็นนิสัย โดยมีการให้ความรู้ การท า Big Cleaning Day และตรวจประเมิน
ื่
จากวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ เพอจัดระเบียบสภาพแวดล้อมและบรรยากาศในการท างาน เกิดสภาพ
ิ่
การท างานที่ดี มีความเป็นระเบียบ มีความสะอาดควบคู่ไปกับการเพมประสิทธิภาพในการ
ปฏิบัติงาน รวมถึงความปลอดภัยในการปฏิบัติงาน มีการจัดกิจกรรมส่งเสริมความรักความสามัคคี
ุ่
การอยู่ร่วมกันอย่างอบอน ได้แก่ กิจกรรมงานเลี้ยงสังสรรค์วันปีใหม่งานเกษียณประจ าปี
กิจกรรมอวยพรวันเกิดบุคลากร การมอบการ์ดอวยพรจากผู้อานวยการให้กับบุคลากร (Happy
Society, Happy Heart, Happy Relax) นอกจากนี้หากบุคลากรป่วยจะมีการไปเยี่ยมให้ก าลังใจ
และมีของขวัญเยี่ยมไข้เป็นขวัญและก าลังใจ (Happy Society, Happy Money) และถ้ามีการสูญเสีย
รวมถึงบุคคลในครอบครัวจะมีการไปร่วมกิจกรรมน าพวงหรีดไปเคารพศพ ฟงสวดพระอภิธรรม
ั
(Happy Family)
4. ด้านปัญญา (Happy Brain) มีการจัดท าแผนในการพัฒนาสมรรถนะบุคลากรทุกปี (Happy Brain)
ั
ได้แก่ การจัดอบรมพฒนาศักยภาพบุคลากรของหัวหน้ากลุ่มและหัวหน้างาน อบรมข้าราชการใหม่
อบรมพัฒนาศักยภาพบุคลากรด้านสารสนเทศและภาษาอังกฤษ การพัฒนาศักยภาพด้านการสื่อสาร
ประชาสัมพนธ์ รวมถึงมีการจัดเวที KM แลกเปลี่ยนเรียนรู้การปฏิบัติงานของกลุ่มงานทุกกลุ่ม
ั
ภายในหน่วยงาน (Happy Brain) น าเสนอผลงานเด่นและนวัตกรรมในเวทีการประชุมวิชาการทุกปี
และจากผล HPI ด้านสุขภาพเงินดี (Happy Money) มีค่าคะแนนน้อยที่สุดจึงได้จัดกิจกรรมอบรม
ให้ความรู้ ในการปลดหนี้สร้างสุข ซึ่งเน้นการออมอย่างมีสติและเริ่มจากตนเองและเชิญวิทยากร
ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินจากตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยมาให้ความรู้แนวทางการลงทุนและ
เก็บออมในระยะยาว ซึ่งได้รับการตอบรับอย่างดี
ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
ผู้บริหารให้ความส าคัญและมีการก าหนดเป็นนโยบายสร้างสุขในองค์กร ประกาศนโยบาย
ั
อย่างชัดเจน มีการสื่อสารประชาสัมพนธ์ให้ทราบโดยทั่วกันผ่านสื่อช่องทางต่างๆ ของกองบริหาร
การสาธารณสุข มีตัวแทนจากทุกกลุ่มงานร่วมเป็นแกนน าและถ่ายทอดความสุข เปิดโอกาสให้
บุคลากรทุกคนมีส่วนร่วมท ากิจกรรมเพราะทุกคนคือคนส าคัญขององค์กร ก่อให้เกิดความสุขที่มา
จากใจพร้อมใจในการขับเคลื่อนกองบริหารการสาธารณสุขเป็นองค์กรแห่งความสุข จนเกิดเป็น
วัฒนธรรมองค์กร ที่ยั่งยืนและมีประสิทธิภาพ
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
ในปีถัดไปเห็นควรจัดท าแผนการจัดกิจกรรมองค์กรสร้างสุขให้ครอบคลุมทุกด้านโดยเฉพาะ
อย่างยิ่งเน้นด้านสุขภาพเงินดี (Happy Money) เนื่องจากในปี 2563 ยังไม่ครอบคลุมทุกคนและ
เป็นเรื่องส าคัญของบุคลากร ถ้าการเงินดี ไม่มีหนี้ จะท าให้สุขภาพกาย สุขภาพใจดี ส่งผลต่อการ
ปฏิบัติงานอย่างมีความสุขและมีความมั่นคงต่อไปในอนาคตจนถึงวัยเกษียณ
