Page 308 - Bright spot 2562
P. 308
296
296
ำ
ปัจจัยแห่งความสาเร็จ
ำ
ปัจจัยแห่งความสาเร็จที่จะนาองค์กรไปสู่องค์การแห่งความสุขอย่างยั่งยืน คือ ผู้บริหารสูงสุด เป็น
ำ
ำ
ผู้นา การเปลี่ยนแปลง มีความสามารถการบริหารความแตกต่าง การเป็นแบบอย่างที่ดีของผู้นาองค์กร
ำ
และการให้การสนับสนุนและการมีส่วนร่วมในกิจกรรม จนสามารถขับเคลื่อนองค์กรสู่องค์กรแห่งความสุข
อย่างยั่งยืน
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
การส่งเสริมให้บุคลากรมีส่วนร่วมในการตัดสินใจขององค์กรมากขึ้น และรู้สึกว่าตนเองเป็นส่วน
ำ
สาคัญ ในการขับเคลื่อนองค์กร ทาให้บุคลากรเกิดความผูกพันต่อองค์กรและแสดงพฤติกรรมการเป็น
ำ
สมาชิกที่ดีของ องค์กร อันจะส่งผลให้องค์กรเป็นองค์กรแห่งความสุขอย่างยั่งยืน
https://youtu.be/kAx_9WWvph8
