Page 235 - Bright Spot 2563
P. 235
บทสรุปผู้บริหาร
ด้านพันธกิจ
1. มีนโยบายของเครือข่ายบริการที่ให้ความส าคัญด้านการสร้างความเข้มแข็งและท างาน
เชื่อมโยงกันทั้งอ าเภอ
2. ผู้บริหารมีความมุ่งมั่นในการพัฒนา
3. นโยบายองค์กรคุณภาพควบคู่คุณธรรม และ ITA
ด้านการปฏิบัติ
มีการจัดบริการเชิงรุกและเชิงรับด้านสาธารณสุขที่สอดคล้องกับวิถีชีวิต
ด้านบุคลากร
ึ
1. ความพงพอใจของผู้รับบริการ ความสุขของบุคลากรและองค์กร ความเชื่อมั่นของ
ผู้รับบริการ
2. มีเครือข่าย อสม.ที่เข้มแข็ง ครอบคลุมทั้งอ าเภอ
3. ความรักและความผูกพันของเจ้าหน้าที่และชุมชนต่อองค์กร
4. มีการท างานเป็นทีม
ด้านรับผิดชอบต่อสังคม
1. ด าเนินงานด้วยความโปร่งใส ตรวจสอบได้
2. ประชาชนมีความเชื่อมั่นในระบบบริการสุขภาพและเข้าถึงระบบบริการได้อย่างทั่วถึง
3. ความเข้มแข็งของภาคีเครือข่าย ระดับอ าเภอ ต าบล และหมู่บ้าน ตลอดจนชมรมจิตอาสาที่
มีประสิทธิภาพ
ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
1. สามารถก าหนดนโยบาย และวางแผนยุทธศาสตร์ให้สอดคล้องกับบริบทของพนที่ เพอเป็น
ื่
ื้
ปัจจัย น าเข้าในการจัดท าแผนงาน/โครงการ ผ่านแผนยุทธศาสตร์ คปสอ.ตอบสนองและสอดคล้อง
กับความต้องการของประชาชนในพื้นที่ เป้าหมายเพื่อประชาชนมีสุขภาพดี
2. วางระบบบริการด้านการส่งเสริมสุขภาพ การควบคุมป้องกันโรค การรักษาพยาบาล
ู
ื้
การฟนฟสมรรถภาพ และการคุ้มครองผู้บริโภคด้านสุขภาพให้สถานบริการสุขภาพผ่านเกณฑ์
ื่
การรับรองตามมาตรฐานที่ก าหนด เพอให้ประชาชนได้เข้าถึงบริการด้านการแพทย์และสาธารณสุข
ที่มีคุณภาพได้มาตรฐาน
ื้
ื้
3. สามารถก ากับดูแลมาตรการทางกฎหมายที่เออต่อการดูแลสุขภาพของประชาชนในพนที่
อ าเภอสามารถดูแลประเมินผลและสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยบริการในอ าเภอให้มีการปฏิบัติ
ื่
ตามกฎหมายผ่านระบบการนิเทศ ติดตาม ประจ าปี เพอเป็นการส่งมอบระบบบริการสุขภาพ
ู
ด้านส่งเสริมสุขภาพควบคุมป้องกันโรค รักษาพยาบาล ฟนฟสมรรถภาพ และการคุ้มครองผู้บริโภค
ื้
ด้านสุขภาพที่มีคุณภาพมาตรฐานให้แก่ประชาชน
221
