Page 292 - Bright Spot 2563
P. 292
Success Story หรือ Bright Spot จากการด าเนินงานหน่วยงานแห่งความสุข
หน่วยงาน ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดสระบุรี
วิเคราะห์ผลการด าเนินงานตามตัวชี้วัดกระทรวงสาธารณสุข
จังหวัดสระบุรีมีหน่วยงานในสังกัดกระทรวงสาธารณสุขทุกระดับ (เขตสุขภาพ 1 แห่ง
สสจ. 1 แห่ง รพศ. 1 แห่ง รพท. 1 แห่ง รพช. 10 แห่ง สสอ.13 แห่ง รพ.สต.126 แห่งรวม 153 แห่ง)
ได้มีการประเมนความสุขบุคลากร (Happinometer) และสุขภาวะองค์กร (HPI) วิเคราะห์และแปลผล
ิ
เพื่อน ามาจัดท าแผน
ในปีงบประมาณ 2563 ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดสระบุรี ได้จัดท าโครงการเสริมสร้าง
วัฒนธรรมองค์กรที่ดีเพื่อส่งเสริมค่านิยม MOPH ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดสระบุรีปี 2563
โดยมีวัตถุประสงค์ เพื่อพัฒนาศักยภาพแกนน าบุคลากรในหน่วยบริการสาธารณสุข มีความรู้ ความเข้าใจ
มีทักษะการจัดกิจกรรมเสริมสร้างความสุขในการท างานตามค่านิยมแก่บุคลากรสาธารณสุข
และบูรณาการกับการพัฒนาคุณธรรมจริยธรรมหน่วยงานให้เป็นองค์กรคุณธรรมต้นแบบ
โดยมีกิจกรรมดังนี้
1. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการส่งเสริมจริยธรรมพัฒนานักสร้างสุขในองค์กรในวันที่ 4 กุมภาพันธ์ 2563
ณ ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดสระบุรี
2. จัดเตรียมความพร้อมผู้เกษียณ
ื่
ั
3. จัดกิจกรรมสร้างขวัญก าลังใจ และเสริมสร้างความผูกพนบุคลากรที่ย้าย/โอนไปหน่วยงานอน
ื่
4. บูรณาการกิจกรรมการด าเนินการสร้างสุขในองค์กรเพอสร้างความผูกพนในองค์กรกับ
ั
เสริมสร้างคุณธรรมจริยธรรม ในกิจกรรมวันส าคัญต่างๆ เช่น วันปีใหม่ วันสงกรานต์ เชิดชูบุคลากร
องค์กรคุณธรรม
จากการด าเนินงานพบว่า หน่วยงานทุกหน่วยงานมีการด าเนินการขับเคลื่อนองค์กร
แห่งความสุข แต่เนื่องจากมีสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 ในประเทศไทย
การจัดกิจกรรมต่างๆ ต้องค านึงลดความแออดเว้นระยะห่างเพอป้องกันการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัส
ั
ื่
โคโรนา 2019
สรุปปัญหาสาธารณสุข/สาเหตุของปัญหาที่ได้จากการวิเคราะห์ข้อมูล:
ด้านความเสี่ยงต่อการท าให้การขับเคลื่อนนโยบาย
กลไกการขับเคลื่อนนโยบายและเครือข่ายการสร้างสุขของคนท างาน ในการก าหนดแนวทาง
และสนับสนุนการขับเคลื่อนสร้างสุขในรูปแบบเครือข่ายยังด าเนินการไม่ต่อเนื่อง
ด้านการด าเนินงานไม่ประสบความส าเร็จ
กรณีหน่วยงานที่มีขนาดใหญ่ การเคลื่อนตัวการด าเนินกิจกรรมที่เป็นแบบแผนมีการเคลื่อนตัวช้า
และเกิดอุปสรรคขึ้นได้ง่าย ซึ่งการสร้างสุขอย่างยั่งยืนในองค์กรจ าเป็นต้องใช้เวลา และความสมัครใจ
ของบุคลากร
278