Page 294 - Bright Spot 2563
P. 294

หน่วยงาน โรงพยาบาลท่าเรือ
                                            จังหวัดพระนครศรีอยุธยา

              ประเด็น Success story หรือ Bright spot

                    รัก ใส่ใจ ดูแลกัน
              บทสรุปผู้บริหาร
                    โรงพยาบาลท่าเรือ มีวิสัยทัศน์ที่จะเป็นโรงพยาบาลคุณภาพของชุมชนภายใต้อตลักษณ์
                                                                                         ั
                                                                   ื่
              “รัก ใส่ใจ ดูแลกัน” เราจะ “รัก ใส่ใจ ดูแลกัน” ทั้งตัวเราเอง เพอนร่วมงาน หน่วยงานโรงพยาบาล
              และผู้ป่วย ผู้รับบริการ ประชาชน เริ่มจากการด าเนินงานองค์กรคุณธรรม ด าเนินงานตั้งแต่ปี 2557

                                       ื่
              เป็นความร่วมมือร่วมใจกันเพอความสุขของพวกเราชาวโรงพยาบาลท่าเรือ ทุกหน่วยงานประกาศ
              เจตนารมณ์ที่จะสร้างความรัก ความใส่ใจ การดูแลกันและกัน ผ่านกิจกรรมต่างๆ เช่น “ล้อมวงเล่า”
                                           ั
              เป็นการรับประทานอาหารร่วมกน โดยการน าอาหารมานั่งล้อมวงรับประทานอาหารร่วมกน
                                                                                               ั
              นั่งกับพื้นเพื่อเป็นความเท่าเทียมกัน นั่งพูดคุย มีกิจกรรมดังนี้
                  1) เล่าเรื่องราวดีๆที่พบ โดยเจ้าหน้าที่ของแต่ละหน่วยงาน

                  2) บอกเล่ากิจกรรมต่างๆในโรงพยาบาล โดยทีมบริหารโรงพยาบาล
                  3) แนะน าเจ้าหน้าที่ใหม่ (ถ้าม)
                                           ี
                  4) Happy Birth Day เจ้าหน้าที่ ที่มีวันคล้ายวันเกิดในเดือนนั้นด าเนินการในทุกวันศุกร์แรกของ

              เดือน
                  5) Buddy เพื่อนซี้ดูแลกัน

              ผลการด าเนินงาน
                           ั
                    1. ตอบอตลักษณ์ขององค์กร “รัก ใส่ใจ ดูแลกัน” บุคลากรในองค์กรมีความรักกันในองค์กร
              ใส่ใจในหน้าที่มีความรับผิดชอบในหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย บุคลากรในองค์กรเกิดความสามัคคี

              รวมกลุ่มเข้าร่วมกิจกรรมเกิดการแบ่งปัน มีน้ าใจช่วยเหลือกันและกัน
                    2. ตอบค่านิยม MOPH

                      เป็นนายตนเอง  : เจ้าหน้าที่ต้องรับผิดชอบเข้าร่วมกิจกรรม ,ท าหน้าที่ของตนเองให้ดีที่สุด
                                   ่
                      เร่งสร้างสิ่งใหม : สร้างสิ่งดีดี CQI, นวัตกรรมเพื่อผู้รับบริการ เช่น เครื่องกดเจลแอลกอฮอล์
                      ใส่ใจประชาชน  : ดูแลเอาใจใส่ผู้รับบริการ เพื่อนร่วมงาน

                      ถ่อมตนอ่อนน้อม : เจ้าหน้าที่ทุกระดับเข้าร่วมกิจกรรมต่างๆ ผู้บริหารเข้าร่วมด้วย
                    3. ท าให้ได้กิจกรรมองค์กรสร้างสุข ที่ท าร่วมกันทั้งองค์กร และทุกคน

                     ผลที่ได้ภาพรวม  : เกิดความรัก ใส่ใจ ดูแลกัน ในองค์กร ท าให้เกิดความสามัคคี รู้จักแบ่งปัน
              เกิดความสุขในหมู่บุคลากร เกิดแนวคิด มีทัศนคติ แรงบันดาลใจในการท างานด้านบวก สามารถน า
              ตัวอย่างและประสบการณ์จากเรื่องเล่า ไปปรับใช้กับชีวิตประจ าวันและชีวิตการท างานได้เป็นอย่างดี

              เกิดการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและประสบการณ์ซึ่งกันและกน
                                                                ั






                                                                                           280
   289   290   291   292   293   294   295   296   297   298   299