Page 11 - Bright Spot 2562
P. 11

ำ
                                                                                                  ้
                            หลังจากที่กระทรวงสาธารณสุขได้จัดทาแผนยุทธศาสตร์ชาติระยะ 20 ปี ดาน
                     สาธารณสุข โดยกำาหนดกลยุทธ์หลัก 4 Excellences ซึ่งประกอบไปด้วย PP&P
                     Excellence, Service Excellence, People Excellence and Governance

                                                                ำ
                     Excellence กลยุทธ์ที่เป็นพื้นฐานและมีความสาคัญมากที่สุดคือ People Excellence
                     เพราะการจะส่งมอบบริการที่ดี มีการบริหารจัดการที่ดีได้ “คน” ก็ต้องเป็นคนเก่ง
                     มีคุณภาพดีและมีความสุขเสียก่อน

                            กระทรวงสาธารณสุขได้ดำาเนินการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์กำาลังคนด้านสุขภาพ

                     ให้บรรลุเป้าหมายอย่างเป็นรูปธรรมตั้งแต่เดือนธันวาคม 2559 เป็นต้นมา โดยในปี
                                                                                       ำ
                     2561 นี้ยังได้ร่วมกับสานักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ ดาเนินโครงการ
                                         ำ
                     กระทรวงสาธารณสุข กระทรวงแห่งความสุขเพื่อบริหารจัดการ กาลังคนให้เกิดประโยชน์
                                                                               ำ
                                      ำ
                                                ำ
                     สูงสุด  ดึงดูดและธารงรักษากาลังคนคุณภาพ  เจ้าหน้าที่  มีคุณภาพชีวิตที่ดี  ลดปัญหา
                     การสูญเสียบุคลากรจากการเคลื่อนย้ายและเปลี่ยนแปลงสถานที่ทำางานก่อให้เกิด
                     ความรักความผูกพันในองค์กร สู่งานได้ผล คนเป็นสุข มุ่งบรรลุเป้าหมาย “เจ้าหน้าที่

                     มีความสุข”  ซึ่งจะสามารถขับเคลื่อน  ภารกิจองค์กรให้บรรลุเป้าหมายและวิสัยทัศน์ที่

                     กาหนดไว้
                      ำ
                            ด้วยเหตุนี้ กระทรวงสาธารณสุข จึงได้จัดทำาหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ (E-Book)

                     ที่ได้รวบรวมบทเรียนจากผู้เชี่ยวชาญ หรือผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในหน่วยงานที่มีความ

                     โดดเด่นด้านบริหารจัดการกำาลังคน ทั้งในด้านการสร้างสุขในองค์กร การพัฒนา
                                                                                  ำ
                     เครือข่ายด้านสุขภาพ การพัฒนาบุคลากร และการบริหารจัดการกาลังคน เพื่อเผยแพร่
                                                                             ำ
                                                             ำ
                     ประสบการณ์นวัตกรรมการบริหารจัดการกาลังคนตลอดจนนาเสนอ  ตัวอย่างรูปแบบ
                     และวิธีการที่เป็นรูปธรรม เช่น การนำาข้อมูลความสุขจากการประเมินด้วยเครื่องมือ
                     Happinometer ไปวิเคราะห์และออกแบบกระบวนการสร้างสุขในมิติต่างๆ เพื่อให้

                     สามารถนำาไปเป็นต้นแบบในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกันทั้งภายในและ ระหว่าง

                                ำ
                     หน่วยงาน นาไปสู่การบูรณาการขับเคลื่อนในหน่วยงานของตนเองได้ อย่างเป็นรูปธรรม
                                              ำ
                     และเกิดการบริหารจัดการกาลังคนอย่างมีคุณภาพ
   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16