Page 97 - Bright Spot 2562

85
85

จากการดำาเนินโครงการด้านทรัพยากรบุคคลในปี 2562 ที่ผ่านมาทั้งหมด

1.พบว่าผลการสำารวจ Happinometer โรงพยาบาลแม่เมาะปี 62 ภาพรวมอยู่ที่ร้อยละ
63.18 ซึ่งเพิ่มขึ้นจากปี 60 ซึ่งอยู่ที่ร้อยละ 62.59

1.Happy Body ร้อยละ 64.58

2.Happy Relax ร้อยละ 56.15
3.Happy Heart ร้อยละ 71.00

4.Happy Soul ร้อยละ 70.77

5.Happy Family ร้อยละ 68.59
6.Happy Society ร้อยละ 63.09

7.Happy Brain ร้อยละ 62.05

8.Happy Money ร้อยละ 53.08

9.Happy Worklife ร้อยละ 58.51
2.ผลสำาเร็จของการดำาเนินงานกิจกรรมและโครงการตามแผนยุทธศาสตร์ ร้อยละ 89.22

ปัจจัยแห่งความสำาเร็จ

1. ผู้บริหารมีนโยบายที่ชัดเจน มีความมุ่งมั่นที่จะนำาองค์กรไปสู่องค์กรแห่งความสุข

รวมถึงยังเป็นผู้นำาและแบบอย่างที่ดีแก่บุคลากรในโรงพยาบาล
2. มีแผนการดำาเนินงาน/โครงการ องค์กรแห่งความสุขที่ชัดเจน และปฏิบัติได้

ตามแผน

3. การมีกิจกรรมที่หลากหลายที่ครอบคลุมเกือบทุกมิติของ Happinometer ใน
การสร้างความสุขแก่บุคลากรในองค์กร

ู
4. การมีกิจกรรมจิตอาสาที่ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง และมีรปแบบ
่
ุ
ี
ที่แปลกใหม่โดยมีการแบ่งกลุ่มทำาให้เจ้าหน้าที่เกิดความกระตือรือร้น รวมถึง และททกคน
ทำาเพื่อองค์กร
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา

1. ในส่วนของกิจกรรมด้านการส่งเสริมความสุขด้านการเงิน พบวายังมีกลุ่ม

้
เจาหน้าที่ที่ยังไม่สามารถเข้าถึงโครงการสินเชื่อของสถาบันการเงินได้ หากมีการส่งเสริมรูป
ื
ี
ี
ี
แบบกิจกรรมท่เก่ยวกับการออมหรือสินเช่อท่ปลอดภาระหรือดอกเบ้ยตำ่าภายในองค์กร
ี
อาจทำาให้บุคลากรกลุ่มนี้เข้าถึงได้มากขึ้น
2. การส่งเสริมกิจกรรม Relax ที่หลากหลายสำาหรับแต่ละกลุ่มวัย เพื่อตอบโจทย์
ความต้องการของ แต่ละ Genaration
3. การพัฒนา EQ ของบุคลากรโดยเรามีความเชื่อว่า ทุกคนพัฒนาได้ หากบุคลากร

ในองค์กรของเรา เก่ง ดี และมีสุข องค์กรของเราจะสามารถอยู่รอด ปลอดภัยและทุกคน

ในองค์กรมีความสุข