Page 18 - El toque de Midas
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empleados.
        Ese mismo número de horas de trabajo o práctica, determina el nivel de éxito que tendrás en
  cualquier ámbito. Por ejemplo, los golfistas profesionales invierten años de estudio y práctica antes

  de recibir un centavo… si acaso llegan a pagarles.
        Por eso, lo mejor es que conserves tu empleo durante el día y construyas el negocio en tu tiempo
  libre. Tal vez tengas otros planes, pero te aseguro que pasarás un buen tiempo laborando sin recibir
  nada a cambio.



  Anécdota #4: Un tenue resplandor de esperanza
  John, Stanley y yo entramos en pánico cuando se acabó todo el dinero. Ahí surgió la idea de las
  carteras de nylon y velcro para surfistas. Como nosotros surfeábamos y también éramos marineros,
  usábamos ese tipo de carteras. Las fabricábamos con velas viejas de barcos.

        John pensó que se venderían muy bien. Estaba seguro de que las carteritas de nylon serían la
  salvación de su compañía. A pesar de que yo no me sentía tan confiado como él, comenzamos a
  trabajar en el plan de negocios y, en muy poco tiempo, nos convertimos en la primera compañía de
  carteras de nylon.

        El beneficio que recibí de aquella experiencia fue que aprendí a diseñar, empacar, manufacturar
  y  mercadear  un  producto  completamente  nuevo.  La  lección  fue  muy  costosa,  pero,  ahora  que  lo
  pienso,  también  fue  invaluable. Aunque  no  me  agradaría  repetir  lo  sucedido,  debo  decir que  ese
  descalabro  fue  lo  que  me  condujo  a  la  creación  de  los  juegos  de  mesa CASHFLOW,  los  cuales

  continúan generándome un ingreso pasivo hasta la fecha.


  Anécdota #5: Estrés y miedo
  John  se  equivocó:  el  negocio  de  las  carteras  de  nylon  no  fue  la  gran  cosa.  Nos  metimos  en  más
  deudas de las que teníamos al principio y, de pronto, nos acercábamos peligrosamente a la quiebra.

        Entonces,  en  un  arranque  de  desesperación,  le  mostré  a  John  y  a  Stanley  una  idea  para  un
  producto nuevo. Se trataba de algo que yo mismo había diseñado, también de nylon. Como mencioné
  anteriormente,  John  y  Stanley  eran  surfistas  y  marineros.  A  mí  me  gustaba  correr,  pero  había

  detectado un problema. Los corredores no teníamos en donde guardar las llaves, identificación y algo
  de dinero durante nuestros entrenamientos. Los shorts no tenían bolsillos, y la opción de meter todo
  en el zapato o en una calceta, no era nada agradable. Por eso se me ocurrió la idea de una minicartera
  que se pudiera colgar de las agujetas de los tenis.
        Completamente en quiebra y con las tarjetas de crédito al tope, lanzamos los bolsillos de tenis

  “Rippers” para corredores. Lo hicimos en el show de artículos deportivos de Nueva York y, aunque
  no lo creas, fueron incluidos en la lista de “Productos nuevos y de actualidad producidos este año”,
  de la industria de artículos deportivos. El producto incluso apareció como novedad en las revistas

  Runner’s World, Playboy y Gentlemen’s Quarterly.
        Los empresarios deben saber manejar el estrés y el miedo porque estos pueden motivarlos a ser
  más creativos, a aprender más rápido, y a incrementar su conocimiento acerca de las otras personas y
  de los negocios.
        Dicho  de  otra  forma,  los  empresarios  deben,  con  toda  celeridad,  aprender  y  buscar  nuevos

  conocimientos, innovaciones e ideas. El miedo se puede convertir en motivación, pero, si por lo
  general te paraliza, entonces no renuncies a tu empleo fijo.
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