Page 32 - รายงานประจำปี

24

ภาพที่ 4 กรอบระยะเวลาการดำเนินงาน

กรอบระยะเวลาการดำเนินการ

ต.ค. 64 ผลดำเนินการ ึ พ.ย. 64 ธ.ค. 64 ม.ค.-ม.ค. 65 พ.ค. 65

ี
1.สัมภาษณเชิงลกผูบริหาร
ู
1 และผูแทนผมีสวนไดสวนเสีย 2 3 4 5
2. แบบสอบถามออนไลน

กิจกรรมที่ดำเนินการ กิจกรรมที่ดำเนินการ กิจกรรมที่ดำเนินการ กิจกรรมที่ดำเนินการ กิจกรรมที่ดำเนินการ
ิ
ิ
1. WS ครั้งที่ 1 แผนปฏบัติการเชิงยุทธฯ 1. WS ครั้งที่ 2 แผนปฏบัติการเชิงยุทธฯ 1. WS ครั้งที่ 3 แผนปฏบัติการเชิงยุทธฯ 1. สรุปผลขอมูลประเด็นสำคญจากการ 1. เผยแพรแผนปฏิบติการเชิง
ิ
ั
ั

(วันที่ 19-20 ต.ค. 64) (วันที่ 16-17 พ.ย. 64) (วันท 16 ธ.ค. 64) ประชุมเชิงปฏิบัติการ ยุทธศาสตรการพฒนานวัตกรรม
ี
่
ั
ั

ั

- บรรยายใหความรูหลกการและเทคนิคใน - บรรยายสรุปผลที่ไดรับจากการ WS ครั้งที่ 1 - นำเสนอ (ราง) สาระสำคญของแผนยุทธศาสตร 2. ปรับปรุงรางและจัดทำเลมแผนปฏิบัติ วิจัย การจัดการความรู ดานการ


การจัดทำแผนยุทธศาสตร การแปลง - บรรยายสรุป (ราง) สาระสำคญรางแผน และแนวทางการนำไปสูการปฏิบัติใหกับผูมีสวน การเชิงยุทธศาสตรการพัฒนานวัตกรรม ปองกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพ
ั
ยุทธศาสตรไปสูการปฏิบัติโดยใช ยุทธศาสตร ไดสวนเสยและผูที่เกี่ยวของ วิจัย การจัดการความรู ดานการปองกัน ของประเทศไทยพ.ศ. 2566 – 2570
ี


Balanced Scorecard (BSC) - WS1 แนวทางการริเริมโครงการ และการ - รับฟงความคิดเห็นเพิ่มเติมจากผูมีสวนไดสวน ควบคมโรคและภัยสุขภาพของประเทศ

่
ุ
- WS1 การวิเคราะหประเด็น SWOT จัดทำแนวคิดโครงการเชิงยุทธศาสตร เสีย ไทยพ.ศ. 2566 – 2570




(ผูรับผิดชอบงานนวัตกรรม วิจัย การ - ใหความรูในการเขียนโครงการแบบเหตุ กลุมเปาหมาย


จัดกา รความรู) สัมพันธ และแบบดั้งเดิม
- WS2 การกำหนดตำแหนงยุทธศาสตร - WS2 การเขียนแผนงาน/โครงการ และ - บุคลากรในสังกดกรมควบคมโรคทีรับผดชอบงาน
ั
ิ
ุ
่
ั
ิ

ั
ั
- WS3 การทบทวนวิสยทัศน พนธกิจ จัดทำงบประมาณโครงการ นวตกรรม วจัย การจัดการความรู  WS 1 เปาหมาย : ไดรับผลการวิเคราะหประเด็น
ุ
้
ประเด็นยุทธศาสตร คานิยมหลัก - WS3 การเขียนโครงการแบบเหตุสมพนธ - บคลากรทังภายในและภายนอกกระทรวงสาธารณสุขที่เปน SWOT ตำแหนงทางยุทธศาสตร รางวิสยทัศน พันธกิจ
ั
ั

Key Success

ั

- WS4 การจัดทำ Balanced Scorecard - ผูบริหารในสังกัดกรมควบคมโรค ประเด็นยุทธศาสตร คานิยมหลัก เปาประสงค ตัวชี้วัด
ุ
่

เพอเปนเครืองมือในการกำหนด
่
ื




เปาประสงค ตัวชี้วัด และกลยุทธ กลุมเปาหมาย กลยุทธ และแผนที่ยุทธศาสตร
ั


ั
่
ิ
- บรรยายใหความรูการจัดทำแผนที่ กลุมเปาหมาย - บุคลากรในสังกดกรมควบคมโรคทีรับผดชอบงาน WS 2 เปาหมาย : ไดรบรางสาระสำคญของแผน
ุ
ั


ิ
ั

ยุทธศาสตร - บุคลากรในสังกดกรมควบคมโรคทีรับผดชอบงาน นวตกรรม วจัย การจัดการความรู  ่  ยุทธศาสตร แผนที่ยุทธศาสตร รางรายชื่อแผนงาน/
ิ
ุ
ั
่
- บคลากรทังภายในและภายนอกกระทรวงสาธารณสุขทีเปน
ุ
้
- WS5 การจัดทำแผนที่ยุทธศาสตร นวตกรรม วจัย การจัดการความรู  Key Success โครงการ ในแตละประเด็นยุทธศาสตร และตัวอยางราง
ั
ิ
- บคลากรทังภายในและภายนอกกระทรวงสาธารณสุขทีเปน โครงการเชิงยุทธศาสตรของแผนยุทธศาสตรฯ
้
่
ุ

Key Success
WS 3 เปาหมาย : ความรับขอคิดเห็นเพิ่มเติมจากผูมี
สวนไดสวนเสีย