Page 34 - RAPKO_Aspar.S.SiT.,
P. 34
Nama
No. Stakeholder Peranan Pengaruh Hubungan Kerja
12. PPNPN dilingkungan Memberikan dukungan penuh dalam Positif Anggota Tim Aksi
Seksi SP pelaksanaan aksi perubahan Perubahan dan Pelaksana
Aksi Perubahan
13. PUSDATIN Kementerian Memberikan arahan dan membantu Positif Koordinasi
ATR/BPN tercapainya keberlanjutan aksi
perubahan
14. Ditjen SPPR Kementerian Memberikan arahan dan membantu Positif Koordinasi
ATR/BPN tercapainya keberlanjutan aksi
perubahan
15. Petugas Arsip Memberikan dukungan penuh dalam Positif Kolaborasi
pelaksanaan aksi perubahan
Masing-masing stakeholder ditempatkan dalam 4 (empat)
kelompok berdasarkan analisis kuadran dengan mempertimbangkan
ciri-cirinya sebagai berikut :
a. Promoters memiliki kepentingan besar terhadap program dan juga
kekuatan untuk membantu membuatnya berhasil (atau
menggagalkannya), antara lain : Kepala Kantor dan Tim Aksi
Perubahan yang merupakan pelaksana dan penentu terlaksananya
kegiatan ini.
b. Defenders memiliki kepentingan pribadi dan dapat menyuarakan
dukungannya dalam komunitas, tetapi kekuatannya kecil untuk
mempengaruhi kegiatan, antara lain: Perangkat Desa/Kelurahan,
Masyarakat dan PPAT/PPATS yang merupakan pihak-pihak yang
dapat memberi dukungan terlaksananya kegiatan ini.
c. Latents tidak memiliki kepentingan khusus maupun terlibat dalam
kegiatan, tetapi memiliki kekuatan besar untuk mempengaruhi
program jika mereka menjadi tertarik, antara lain: Kepala Sub Bagian
Tata Usaha, Kepala Seksi Penetapan Hak dan Pendaftaran, Kepala
Seksi Penataan dan Pemberdayaan, Kepala Seksi Pengadaan Tanah
dan Pengembangan, Kepala Seksi Pengendalian dan Penanganan
Sengketa serta Pusdatin Kementerian ATR/BPN yang merupakan
pendukung terlaksananya kegiatan ini.
34 | P a g e
