Page 35 - RAPKO_Aspar.S.SiT.,
P. 35

d.   Apathetics  kurang  memiliki  kepentingan  maupun  kekuatan,  bahkan

                               mungkin  tidak  mengetahui  adanya  kegiatan,  yaitu  LSM  dan  Media

                               yang  merupakan  sebagai  pihak  yang  dapat  mempublikasikan

                               pelaksanaan kegiatan dengan baik.

                               Strategi  komunikasi  yang  pertama  sekali  harus  dilakukan  adalah

                               komunikasi Shared Reciprocity yang pada intinya pertukaran timbal
                               balik  antara  Tim  Kantor  Pertanahan  Kota  Palopo  dengan

                               stakeholder, sehingga memberikan pemahaman kepada stakeholder

                               yang  akan  terlibat  secara  langsung  terkait  adanya  perubahan
                               manajemen kerja untuk percepatan peningkatan kualitas data. Hal

                               ini  juga  dimaksudkan  untuk  menerima  masukan  dan  saran  serta

                               memastikan bahwa perubahan manajemen kerja untuk percepatan
                               peningkatan  kualitas  data  yang  akan  dilaksanakan  tersebut  dapat

                               sepenuhnya dimengerti dan dapat dilaksanakan dengan baik.

                               Selain  itu,  setiap  anggota  Tim  Kantor  Pertanahan  Kota  Palopo
                               diharapkan mampu memberi dan menerima informasi dengan baik,

                               sehingga  produktifitas  kerja  meningkat  sekaligus  meningkatkan

                               keberhasilan  kerja  dengan  menerapkan  strategi  komunikasi  yang
                               efektif  dan  memastikan  bahwa  seluruh  informasi,  fakta,  dan

                               peristiwa  yang  dideskripsikan  untuk  menginventarisir  target
                               peningkatan  kualitas  data  adalah  data  yang  akurat  dan  dapat

                               teridentifikasi dengan baik oleh seluruh stakeholder terkait

                                    Berdasarkan identifikasi kepentingan dan kekuatan stakeholder

                            yang  dibagi  ke  dalam  4  (empat)  kuadran  tersebut,  maka  analisis

                            stakeholders dalam rangka aksi perubahan ini adalah sebagai berikut :











                                                                                                     35 | P a g e
   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40