Page 43 - RAPKO_Aspar_Revisi_Ketiga_Perbaikan_Senin

BAB V

STRATEGI PENGEMBANGAN KOMPETENSI DALAM AKSI PERUBAHAN

Strategi pengembangan kompetensi dalam aksi perubahan bertujuan

untuk memastikan bahwa diri sendiri, tim efektif dan stakeholder yang terlibat
dalam perubahan memiliki keterampilan, pengetahuan, dan sikap yang

diperlukan untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Berikut adalah uraian

mengenai identifikasi kebutuhan dan rencana strategi pemenuhan kebutuhan
pengembangan kompetensi yang berkaitan dengan pelaksanaan aksi perubahan

kinerja organisasi, mencakup peserta pelatihan selaku Team Leader, Tim Kerja,

serta stakeholders eksternal :

A. Team Leader

Pengembangan kompetensi dalam aski perubahan dilaksanakan
dengan mengikuti pelatihan- pelatihan yang berkaitan dengan materi Aksi

Perubahan Kinerja Organisasi yang dilaksanakan yang dilaksanakan pada

minggu . Pelatihan-pelatihan yang akan diikuti diambil dari kursus yang
disediakan oleh Lembaga Administrasi Negara melalui LMS PPSDM berupa

modul Mata Pelatihan Pilihan yang dipilih oleh Tim Leader yang
dilaksanakan pada minggu ke ketiga atau empat bulan Agustus 2024

(tanggal 19 Agustus s/d 30 Agustus 2024). Adapun modul Mata Pelatihan

Pilihan yang akan diikuti yaitu:
a. Pengawasan Berbasis Risiko

Alasan memilih : modul ini dipilih untuk memperkuat kemampuan

pengawasan dalam konteks pelaksanaan aksi perubahan, khususnya
yang melibatkan aset tanah tempat peribadatan. Pengawasan berbasis

risiko memungkinkan identifikasi dan mitigasi risiko secara lebih

terfokus dan efektif, sehingga meminimalisir kemungkinan kegagalan
dalam implementasi program. Dengan menggunakan pendekatan

berbasis risiko, Tim Leader dapat mengalokasikan sumber daya

pengawasan secara lebih efisien, memfokuskan perhatian pada area yang
paling berisiko, serta meningkatkan akuntabilitas dalam pengambilan

keputusan. Dalam rencana aksi perubahan peningkatan kualitas data,
43 | P a g e