Page 4 - มาตรฐานความปลอดภัย ธ.ก.ส.

ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณการเกษตร

2. กรอบแนวคิดการบริหารงานดานความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดลอมในการ

ธนาคารกําหนดแนวทางการสรางและสงเสริมการบริหารความปลอดภัย สวัสดิภาพ อาชีวอนามัย
และสิ่งแวดลอม 5 ระดับ ดังนี้
ั
ั

ระดบที่ 1 การจัดทาแผนงานดานความปลอดภย สวสดิภาพอาชีวอนามัยและสิ่งแวดลอม
ํ
ั
(Safety Security Health and Environment) ทั้งแผนงานระยะสั้นและระยะยาว โดยมีการกําหนด
ผูรับผิดชอบงานดานความปลอดภัยฯ ที่ชัดเจน
ระดับที่ 2 แผนงานดานความปลอดภยฯ ทั้งแผนงานระยะสั้นและระยะยาว มีองคประกอบ
ั
อยางนอย ดังนี้
1. การทบทวนมาตรการ กฎระเบียบ ขอบังคับ คําสั่ง หรือ แผนงานที่เกยวของเพื่อใหแผนงาน


ี่
มีความครอบคลุมชัดเจน และนําไปปฏิบัติไดอยางมีประสิทธิภาพ
ั
2. การกําหนดมาตรฐานดานความปลอดภย สวัสดิภาพ อาชีวอนามัย และสิ่งแวดลอม (Safety
ํ
ั
ี่
Security Health and Environment) ในการทํางานทเหมาะสมกบบริบทการทางาน

้
รวมทัง การประเมนดัชนตาง ๆ เพอหาชองวางในการปรับปรุงและพัฒนา
ิ
ื
ี
่

ี

ั
่
3. การสรางความตระหนัก และการจัดใหมกจกรรมทีสรางความรูความเขาใจเกยวกบความ
ิ
ี
่
ื่
ปลอดภยและการสรางสภาพแวดลอมที่ดีในการทํางาน เพอปรับเปลี่ยนพฤติกรรม และ
ั
สงเสริมใหพนักงานเห็นถึงความสําคัญและนําไปปรับใชในการปฏิบัติงานอยางถูกตอง
ระดับที่ 3 การดาเนนงานตามแผนงานประจําปทีครบถวน โดยมีกลไกหรือกระบวนการติดตาม

่
ํ
ิ
และประเมินผลการดําเนินงานที่มีประสิทธิภาพและไดผลลัพธตามที่กําหนดไว 
ระดับที่ 4 แผนงานดานความปลอดภัยฯ มีความเชื่อมโยงกับแผนยุทธศาสตรองคกร และแผนงาน
่
ื
่
ระบบงานทีสําคญ เชน แผนบริหารความเสยง แผนการดําเนนธรกจอยางตอเนอง (Business Continuity Plan :
ี
ั
ิ
ิ
ุ

่

BCP) เปนตน
ระดับที่ 5 การใชขอมูลปอนกลับจากการดําเนินงานตามแผนงานประจําป รวมถึงขอมูลจากแหลง
อน ๆ มาปรับปรุงใหสอดคลองกบการเปลี่ยนแปลงอยเสมอ รวมถึงเปนการปรับปรุงที่มุงเนนการพัฒนา
ั
ู
ื่
อยางตอเนื่อง เพื่อใหการทํางานเกิดประสิทธิภาพสูงสุด

ม า ต ร ฐ า น ค ว า ม ป ล อ ด ภั ย อ า ชี ว อ น า มั ย แ ล ะ ส ภ า พ แ ว ด ล อ ม ใ น ก า ร ทํา ง า น หนา 4