Page 10 - BULETIN BAPAS MEDAN VOL. 01 UPDATED
P. 10

Volume 01                                                                               Januari - Maret 2021
                                MANAJEMEN

                                 PERUBAHAN











       Manajemen       Perubahan      bertujuan
       untuk  mengubah  secara  sistematis
       dan  konsisten  mekanisme  kerja,  pola
       pikir  (mind  set),  serta  budaya  kerja
       (culture  set)  individu  pada  Satuan
       Kerja  yang  dibangun,  menjadi  lebih
       baik sesuai dengan tujuan dan sasaran
       Pembangunan Zona Integritas Menuju
       Wilayah    Bebas    dari   Korupsi   dan
       Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani.            Melaksanakan Deklarasi Kinerja Tahun 2021 dan
                                                      Pencanangan Pembangunan Zona Integritas Menuju

       Balai  Pemasyarakatan  Kelas  I  Medan        Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas
       telah  berbenah  agar  menjadi  lebih        dari Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani.
       baik.    Sasaran      Kinerja    berupa
       mengubah mekanisme kerja, pola pikir
       (mind  set),  serta  budaya  kerja  (culture
       set)  adalah  melaksanakan  Deklarasi
       Janji   Kinerja    Tahun     2021    dan
       Pencanangan      Pembangunan        Zona
       Integritas  Menuju  Wilayah  Bebas  dari
       Korupsi  dan  Wilayah  Birokrasi  Bersih
       dan       Melayani;      Pembentukan,
       Penentuan, dan Pengesahan Tim Kerja
       WBK/WBBM;        membuat       dokumen
       rencana  kerja  pembangunan  Zona
       Integritas  menuju  WBK/WBBM  yang
       merupakan  Program,  Kegiatan  dan
       Inovasi yang akan dilaksanakan dalam
       melakukan  perubahan  yang  berisi
       tentang  target,  waktu  dan  hasil  yang     Pembentukan, Penentuan, dan Pengesahan Tim Kerja
       ingin   dicapai;    sosialisasi   kepada      WBK/WBBM yang dilakukan melalui mekanisme yang
       pegawai    dan    masyarakat     melalui                                  jelas.
       pengarahan,     banner/spanduk,      dan
       media     sosial;   Pemantauan       dan
       Evaluasi      Pembangunan           Zona
       Integritas  (ZI)  menuju  WBK/WBBM
       setiap   bulan;   role   model    dalam
       pelaksanaan Pembangunan ZI Menuju
       WBK/WBBM; dan keterlibatan anggota
       organisasi  dalam  pembangunan  ZI
       Menuju WBK/WBBM.






                                                          Pimpinan melakukan seleksi tim kerja dengan
                                                        mempertimbangkan kompetensi, memahami tusi,
                                                         berdedikasi, tidak bermasalah, dan tidak pernah
                                                      melakukan tindak pidana serta pelanggaran kode etik
                                                                              dan disiplin.
     10                                  WWW.BAPAS-MEDAN.COM
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15