Page 14 - ¿Cómo hacer un Plan de Mejora? Repaso de Conceptos Claves Dr. Sergio König

Introducción a la Gestión de Riesgos (, … y otros escenarios donde aplicar planes de mejora)
Análisis de Situación de Contexto

Para formular una mejora a algo debemos CONOCERLO.

Aquí es donde resulta importante saber y especificar con CLARIDAD

• ¿Cuales son los Problemas o Problemas Potenciales (Riesgos)?

• ¿En donde identificamos los problemas o problemas potenciales?

• ¿En los procesos administrativos (planificación, organización,
El “aterrizaje” de la
estrategia y de los direccion o control?
objetivos en el día a
día de las • ¿En los procesos estratégicos, operativos o de apoyo?
organizaciones
• ¿A nivel de los procesos, en las actividades o en las tareas?

• ¿Al tomar decisiones, al administrar recursos o los objetivos?

• ¿En la documentación, en la capacitación, etc.? Prohibida la reproducción total o parcial de este material sin hacer mención a la fuente © Copyright 2019

UN PROYECTO DE MEJORA DEBE TENER CLARIDAD SOBRE QUE

REQUIERE SER MEJORADO O QUEREMOS MEJORAR Y POR QUE.

Aula Virtual: UCSH_Gestion_II_2020_3_GestiónporProcesos_V1 | UCSH_Gestion_II_2020_4_Gestion_Clínica_Completa_V2.2

Adaptación realizada por Sergio A. König de los materiales de Formación en Gestión de Riesgos y Mejora de la
Seguridad del Paciente © del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad de España. 14
Contenidos y materiales docentes del Dr. Sergio A. König preparados y adaptados para el uso de sus cátedras