Page 7 - ICL - outubro/novembro

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diferentes linhas de ações estra tégicas básicas. “É por essa razão que defendemos

que planos estra tégicos devem ser trilhas, nunca trilhos”, sustentam.

As lições aprendidas entre 2020 e 2021, a partir da própria realidade

e das experiências de outras organizações, não devem ser esquecidas, mas, sim,
incorporadas definitivamente. Os consultores entendem que este é o momento

de “reforçar e consolidar as mudanças feitas pelas empresas, tais como transfor-

A pandemia gerou novos hábitos

de consumo e continua acelerando

mudanças que impactam todos

os negócios e suas cadeias produtivas

mação digital, redução de custos, mico Mundial, a pandemia acelerou o

melhorias nos processos com a elimi- processo de automação, afetando

nação de gargalos e racionalização inúmeras profissões.
de métodos, etc.”. A organização estima que 85 mi-

O bom desempenho dos negó- lhões de empregos serão impactados

cios depende, ainda, do alinhamen- pela divisão de trabalho entre pes-
to integral entre as atividades soas e máquinas até 2025, em 26

desenvol vidas e os planos estraté- países anali sados, entre os quais, o

gicos, baseado num modelo de Brasil. O relatório aponta que, entre

gestão mais dinâmico. os profissionais que permanecerem
em suas funções, 50% precisarão de
Novas configurações de trabalho requalificação. “Isso obrigará as em-

“Nunca planejamento, foco, dina- presas a exercerem papel importante
mismo gerencial e flexibilidade foram na educação e formação de mão de

tão relevantes como neste momen- obra”, alertam.

to”, argumentam Soares Jr. e Miran- Por esse motivo, o alinhamento
da. “Estamos frente a frente com a permanente com os públicos relevan-

Indústria 4.0, que é altamente tecno- tes para a empresa ganhou ainda

lógica e de grande valorização da mais importância e requer a concilia-

responsabilidade social, ambiental ção de medidas de curto, médio e
e de governança”. longo prazos. As novas configura-

Períodos de transição, como o atual, ções de trabalho devem consolidar o
exigem diferentes esforços de adap- sistema híbrido, dividido entre pre-

tação. Um deles refere-se ao mer cado sencial e remoto. O risco está coloca-

de trabalho. De acordo com o estudo do para empresas e pessoas com
O futuro do trabalho, publicado em maior dificuldade de adaptação a

outubro de 2020 pelo Fórum Econô- esse contexto.

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