Page 238 - 거리예술의 초대_과천축제 2003-2014

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이 조직표와 업무내용은 제2회 축제의 것이지만 제3회 축제도 실행위원회가 집 이러한 조직은 축제의 성공이 예술전문가의 능력에 달려있다는 점을 축제의 파 제4회는 예산이 대폭 증액되어 9억 3천만 원이 예산으로 책정되었는데, 경기
■전체 공연에 관련한 행위원회로, 사무처가 사무국으로 명칭이 바뀌고 역할에 따라 조직이 재편·확 행을 통해 깨닫게 된 과천시가 과천시의 영향력을 잃지 않으면서도 예술집단 도가 2억원, 문예진흥기금 3천만 원의 지원금을 제외한 7억원을 과천시가 지원
예술적 실무 총괄 (공연
일정 및 장소 배치, 공연 대 되어 해외학술부 밑에 해외팀·학술팀, 기획홍보부 밑에 기획팀·인력관리 의 자율성을 어느 정도 보장한 조직구성이라고 할 수 있다. 이러한 조직은 매년 하였다. 이는 과천시가 75%, 경기도가 22%, 중앙정부가 3%를 부담한 것이다.
진행 관리)
7 공연국 ■국내 공연단 의전 및 팀·홍보팀, 공연제작부 밑에 전야제/개·페막제 부대행사 진행팀·공연구성 하위조직에서의 명칭 변화는 있었지만 기본 성격과 체계는 그대로 유지되었다.
스케줄 관리 및 운영팀·축제장 운영팀·기술지원팀으로 세분되었지만 기본 조직형태와 업 제5회는 9억6천만 원의 예산 중 과천시가 7억 5천만 원, 경기도가 2억원, 문예
■전체공연대보 및
프로그램, 자료집 작성 무내용은 마찬가지 이다. 특히 업무내용은 축제 전반에 걸쳐 적용될 수 있다. 과천한마당축제의 조직구성의 변화과정을 보면 민간 중심의 축제에서 관 주도 진흥기금에서 1천만 원이 지원되었다. 과천시의 예산부담비율은 더 늘어나 78%
■심포지움 및 워크샵
세 번째 운영조직은 집행위원회가 없어지고 조직위원회 아래에 예술감독을 두 축제로, 다시 민관 합작 축제로 나아가고 있다는 사실을 알 수 있다. 그리고 재 에 이르고, 경기도 21%, 중앙정부 1%였다.
고 하위조직으로 작품선정위원회, 그리고 아래에 사무국과 과천시의 행사지원 단법인화 되면 관의 영향력이 축소되어 어느 정도 예술의 자율성이 확보되는 형
■행사장 시설계획 및
부대시설 설비책임 본부를 위치하게 함으로써 예술감독의 위상이 강화된 형태이다. 태를 갖추게 될 것이다. 제6회는 예산이 약간 삭감되어 9억원이 책정되었으며, 경기도에서 2억원, 과천
■무대설치 및 기술운영 시에서 7억원을 지원하였다. 이번 축제에는 중앙정부의 지원은 없었고 경기도
에 따른 인력, 기술 및
8 기술국 설비지원 <2000 조직표> 2. 재정 가 22%, 과천시가 78%를 부담하였다. 그리고 대부분의 공연이 무료공연이었던
■설비구입 및 관리 기존의 축제와 달리 일부 작품이 유료화 되었기 때문에 매표수입이 3천 2백여
■기술국 임시인력 및
자원봉사인력의 사전 한마당축제의 운영재원은 대부분 과천시 지방세, 경기도 지원금, 문예진흥기금 만 원 이었던 것이 특기할 만 하다.
교육 및 운영총괄
조직위원회 으로 구성되고 있다.
제7회는 예산이 대폭 삭감되어 7억원이 책정되어 긴축재정이 이루어질 수밖에
■해외단체공연에 관련된
업무 총괄 (사전답사, 제1회 축제의 총 예산은 741,750,000원으로 경기도가 4억원, 과천시가 2억 3천 없었다. 예산지원은 경기도 2억원, 과천시 5억원 이었으며, 지원비율은 경기도
항공 및 호텔예약, 예술감독 만 원을 지원하고, 나머지는 문화체육부의 지원금으로 구성되었다. 지원비율을 29%, 과천시 71%였다.
계약서 작성 및 공연
허가 업무) 작품선정위원회 보면 광역시도 지원 54%, 지자체 지원 31%, 중앙정부 지원 15%로 이루어졌다.
9 해외국 ■해외공연단 통역 및 이 축제는 기존의 축제와 달리 경영마인드가 도입되어 몇 가지 측면에서 운영의
의전, 스케줄 관리 사무국장
■공연대본 및 프로그램, 제2회 축제의 예산은 681,213,584원으로 과천시가 4억 3천만 원(원래는 4억원 새로운 가능성을 제시하였다.
자료집 작성을 위한 정보
수집 및 번역 을 지원하고자 하였으나 결산 결과 3천여 만 원의 적자가 발생하여 추가로 교
■해외물류 및 국내운송 사무처장 부한 것이다), 경기도가 2억원, 마사회 2천만 원, 문화관광부 1천만 원, 나머지는 첫째 대형공연인 <타이타닉>의 초청비용을 감당하기 위해 월드 와이드넷과 공
임대료 등의 자부담으로 이루어졌다. 이 축제에서는 과천시의 지원이 커져 예산 동기획하여 1억 8백만 원의 비용을 유치함으로써 한정된 예산에 의존하지 않을
■언론 및 방송홍보 의 63%를 부담하였고, 경기도가 29%, 중앙정부의 부담이 1.5%에 불과하였다. 수 있는 새로운 방법을 제시했다. 둘째 축제 기간동안 지역사랑티켓을 발매하여
(프레스센터 운영) 유료공연에 대한 관객의 부담을 낮추었다. 셋째 유료로 설정된 6개 작품의 관람
■인쇄물, 옥외홍보물 기획
및 제작, 관리 (배포, 부착) 총무부 기획부 홍보부 공연부 해외학술부 제3회 축제의 예산은 8억원으로 과천시 6억원, 경기도 2억 원의 지원금으로 료를 작품별로, 연령별로 차등화 하여 현실화하였다.
10 홍보국
■홍보자료 보관 (신문
스크랩, 사진, 비디오 행정/재정업무 기 획 행 사 언론/매체홍보 기 술 지 원 해 외 업 무 책정되었다. 중앙정부의 지원은 없고 과천시가 75%, 경기도가 25%를 담당하
자료 정리) 전 산 관 리 부 대 행 사 인쇄/옥외홍보 공연구성/운영 고 있다. 결과적으로 티켓판매로 1억 2천여만 원, 지역사랑티켓 발매로 인한 특별지원금
■관객 개발 및 집객 관리 인 력 관 리 티 켓 관 리 특 별 행 사
인터넷 홍보 학 술 업 무 3천 5백여만 원의 자체수입을 이룰 수 있었다.
물 품 관 리 관 객 집 객 기획제작공연